Методологии управления проектами

Что такое агильные методологии?

• Агильные методологии — это методы, основанные на длительном планировании и предсказуемости.

• Агильные методологии — это строгие правила управления проектами.

• Агильные методологии — это подходы к управлению проектами, ориентированные на гибкость и быструю адаптацию к изменениям.

• Агильные методологии — это подходы, которые не допускают изменений в проекте.

Назовите основные принципы Agile.

• Фиксированные требования

• Изоляция команд

• Основные принципы Agile: 1) Индивидуумы и взаимодействия; 2) Рабочий продукт; 3) Сотрудничество с заказчиком; 4) Реакция на изменения.

• Планирование и контроль

Каковы преимущества использования Scrum?

• Упрощение процессов без изменений

• Преимущества использования Scrum включают улучшение коммуникации, гибкость, быструю адаптацию к изменениям и повышение качества продукта.

• Снижение качества продукта

• Увеличение времени на выполнение задач

Что такое Kanban и как он работает?

• Kanban is a project management tool that requires extensive documentation.

• Kanban is a method that focuses solely on team meetings.

• Kanban is a visual workflow management method that optimizes work processes.

• Kanban is a type of software development methodology.

В чем отличие между Agile и Waterfall?

• Agile is a fixed process, while Waterfall is flexible.

• Waterfall allows for changes at any stage, while Agile does not.

• Agile is only used in software development, while Waterfall is used in all industries.

• Agile is iterative and flexible, while Waterfall is linear and sequential.

Какие классы методологий управления проектами существуют?

• Классические, инновационные, экспериментальные

• Статические, динамические, линейные

• Технические, управленческие, финансовые

• Традиционные, гибкие (Agile), на основе результатов, смешанные (Hybrid)

Что такое классическая методология управления проектами?

• Классическая методология управления проектами — это неформальный подход к выполнению проектов без использования стандартов.

• Классическая методология управления проектами — это метод, основанный исключительно на интуиции и опыте команды.

• Классическая методология управления проектами — это подход, который игнорирует планирование и контроль за выполнением задач.

• Классическая методология управления проектами — это структурированный подход к планированию и выполнению проектов с использованием стандартных процессов и методов.

Каковы основные этапы классического управления проектом?

• Анализ, проектирование, тестирование, внедрение, поддержка

• Идентификация, разработка, реализация, завершение, оценка

• Инициация, планирование, выполнение, мониторинг и контроль, завершение

• Планирование, реализация, тестирование, завершение, анализ

Что такое управление рисками в проекте?

• Управление рисками в проекте - это игнорирование потенциальных проблем.

• Управление рисками включает только мониторинг выполнения задач.

• Управление рисками в проекте - это процесс идентификации, анализа и реагирования на риски.

• Управление рисками - это процесс создания бюджета проекта.

Каковы основные этапы управления рисками?

• Идентификация, оценка, разработка стратегии, реализация, мониторинг.

• Идентификация, планирование, контроль, завершение, отчетность.

• Анализ, планирование, реализация, завершение, оценка.

• Оценка, реализация, мониторинг, анализ, завершение.