Chapitre 9 MSDGN

Qui sont généralement considérés comme des acteurs internes au sein d'une organisation ?

• Clients

• Concurrents

• Employés

• Fournisseurs

Quel est le rôle principal des dirigeants au sein d'une organisation en tant qu'acteurs internes ?

• Fournir des biens et services

• Gérer les ressources financières

• Représenter les actionnaires

• Diriger et prendre des décisions stratégiques

Qu'est-ce qui caractérise généralement des intérêts convergents entre les acteurs d'une organisation ?

• Objectifs communs

• Concurrence

• Divergence d'opinions

• Conflits

Quand peut-on observer des intérêts divergents entre les acteurs d'une organisation ?

• Lors de la collaboration pour atteindre des objectifs communs

• Lorsqu'il y a un partage équitable des ressources

• Lorsqu'il y a des différences d'objectifs ou de priorités

• Lorsque tous les acteurs sont alignés sur la même vision

Comment la culture d'organisation est-elle généralement définie ?

• Le nombre total d'employés dans l'entreprise

• Les valeurs, croyances et normes partagées par les membres de l'organisation

• Le chiffre d'affaires annuel de l'entreprise

• La diversité des produits ou services offerts par l'organisation

Quel est l'impact de la culture d'organisation sur le comportement des employés ?

• Aucun impact

• Influence seulement les nouveaux employés

• Influence le comportement et les décisions des employés

• Affecte uniquement les relations externes de l'entreprise

Quel style de direction est caractérisé par un leader qui prend des décisions unilatérales, sans consulter les membres de l'équipe, et qui a le pouvoir de sanctionner ?

• Style consultatif

• Style participatif

• Style autoritaire

• Style paternaliste

Quel style de direction met l'accent sur la collaboration, la prise de décision collective et le partage du pouvoir ?

• Style consultatif

• Style participatif

• Style autoritaire

• Style paternaliste

Qu'est-ce que la cohésion de groupe dans le contexte de la dynamique de groupe ?

• La compétition entre les membres du groupe

• Le niveau d'attraction et de solidarité entre les membres du groupe

• L'absence totale de conflits au sein du groupe

• La rotation des rôles au sein du groupe

Quel est l'objectif principal de la GPEC dans une organisation ?

• Maximiser les profits

• Anticiper et gérer les besoins en ressources humaines

• Réduire les coûts de production

• Améliorer la qualité des produits