2.1 Analizando las causas para el desarrollo de un CMI.

¿A qué nos referimos con "poner las piedras más grandes primero"?

• Establecer objetivos.

• Establecer comunicación.

• Establecer compromisos.

• Establecer la estrategia.

Son razones para realizar un CMI menos una:

• Fijar nuevas metas.

• Crisis empresarial.

• Clarificar la competencia.

• Comunicación y formalización.

La falta de objetivos claros puede:

• Limitar su tiempo.

• Limitar su efectividad.

• Limitar su competitividad.

• Limitar su progreso.

La elección de una unidad apropiada en la cuál desarrollar el CMI puede:

• Depender del tamaño de la empresa.

• Depender del número de empleados.

• Depender de las decisiones de la empresa.

• Depender de los gastos de la empresa.

El CMI como herramienta valiosa para extender su función debe:

• Tener razones bien entendidas e implementadas (objetivos claros).

• Tener razones financieras bien aplicadas y estructuradas.

La concentración y atención derivadas de estos valores del alto nivel pueden servir para:

• Segregar y marginar a los empleados.

• Tomar decisiones de manera objetiva y necesaria.

• Reunir elementos dispares de la empresa hacia la misma meta.

Mencione las tres razones del porque la dirección debe comprometerse en un programa de CMI.

• Comprensión de la estrategia.

• Persuasión.

• Compromiso.

• Derechos de decisión.

• Cohesión.

Cuantas técnicas son las que se presentan en la exposición para conseguir el respaldo del personal.

• 5

• 1

• 3

• 6

• 4

Los mexicanos se vengan de "Emilia Pérez" con una parodia con baguettes y croissants, hablamos de:

• Ratatouille

• Joahanne Sacrebleu

• Batalla de puebla el cinco de mayo

• La guerra de los pasteles

• Miraculous

Nombre de la nueva Inteligencia Artificial que destituyo a ChatGPT.

• Géminis

• Copilot

• Deepseek

• SIRI