1o Comportamiento Organizacional

Es una disciplina que estudia cómo las personas, los grupos y las estructuras interactúan dentro de una empresa. Su objetivo principal es analizar estas dinámicas para mejorar la cultura interna, optimizar la productividad y lograr que la organización sea más eficaz

Ideales que comparten y aceptan, explícita o implícitamente los integrantes de un sistema cultural y

que por consiguiente influyen en su comportamiento

Así se define la cultura dentro de la organización:

En una empresa el establecimiento de metas específicas, la retroalimentación del progreso hacia ellas y el reforzamiento del comportamiento deseado son parte del proceso de la comunicación organizacional y cumplen la función de:

Es el conjunto de normas, pautas de actuación, de valores, de actitudes, de la forma de estructurar y

administrar los recursos humanos y materiales de modelo referenciales que guían y explican el

comportamiento de una organización y las relaciones entre sus miembros

Es una característica de la organización que refleja la sensación que transmite el personal, la forma en que interactúan las personas, el trato a los clientes y proveedores, etcétera. Es el patrón de

funcionamiento de los factores del entorno organizacional que generan motivación

Identifica y marca las variables tangibles del clima laboral en una organización

En el individuo se refleja la expresión de sí mismo, mediante la amplia gama de conductas con que se manifiesta dentro de la organización, tales como sus palabras, sus gestos, sus actos y actividades laborales, lo cual se manifestara de manera diaria y permanente en el ejercicio de sus roles, tareas y funciones

Es el conjunto de habilidades intelectuales, tales como la inteligencia, la creatividad, la capacidad de análisis y síntesis, la habilidad de razonamiento, la habilidad de tomar decisiones, etc. que le permiten al individuo aplicarlo y desarrollarlo y en compensación ser retribuido, ascendido y reconocido en la organización