Theo Tuyên ngôn Agile, việc cộng tác với khách hàng có ý nghĩa như thế nào?

• Giúp cho việc đàm phán hợp đồng dễ dàng hơn.

• Giúp cho khách hàng hiểu rõ hơn về quy trình phát triển phần mềm.

• Giúp cho sản phẩm cuối cùng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

• Giúp cho việc quản lý dự án trở nên dễ dàng hơn.

Tuyên ngôn Agile, ưu tiên phần mềm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ vì lý do gì?

• Vì khách hàng quan tâm đến giá trị thực tế mà phần mềm mang lại.

• Vì viết tài liệu tốn quá nhiều thời gian.

• Vì tài liệu khó cập nhật.

• Vì phần mềm chạy tốt sẽ tự động tạo ra tài liệu.

Theo Tuyên ngôn Agile, khi có sự thay đổi trong dự án, nhóm phát triển nên làm gì?

• Tuân thủ chặt chẽ kế hoạch ban đầu.

• Linh hoạt thích ứng với những thay đổi.

• Từ chối các yêu cầu thay đổi.

• Tìm cách để giảm thiểu tác động của sự thay đổi.

Tại sao Agile khuyến khích sự linh hoạt trong quá trình phát triển phần mềm?

• Vì yêu cầu của khách hàng có thể thay đổi trong quá trình thực hiện.

• Vì công nghệ phát triển rất nhanh.

• Vì các thành viên trong nhóm có thể thay đổi ý kiến.

• Vì có thể thay đổi công nghệ.

Agile phù hợp với loại dự án nào?

• Dự án có yêu cầu rất rõ ràng và ổn định.

• Dự án có quy mô nhỏ và đơn giản.

• Dự án có yêu cầu thay đổi thường xuyên.

• Dự án có thời gian thực hiện rất ngắn.

Một công ty đang phát triển một phần mềm mới. Khách hàng yêu cầu thêm một tính năng hoàn toàn mới vào giữa dự án. Theo quan điểm của Agile, công ty nên làm gì?

• Từ chối yêu cầu của khách hàng vì điều này vi phạm hợp đồng.

• Tiếp tục thực hiện theo kế hoạch ban đầu và bỏ qua yêu cầu mới.

• Đánh giá tác động của yêu cầu mới và điều chỉnh kế hoạch phù hợp.

• Hoàn thành dự án theo đúng kế hoạch ban đầu rồi mới thực hiện yêu cầu mới.

Tại sao Sprint Review lại quan trọng trong Scrum?

• Để đánh giá tiến độ của từng thành viên trong nhóm.

• Để trình diễn sản phẩm đã hoàn thành và thu thập phản hồi từ khách hàng.

• Để lên kế hoạch cho Sprint tiếp theo.

• Để giải quyết các vấn đề phát sinh trong Sprint.

Ưu điểm lớn nhất của Agile là gì?

• Giảm thiểu rủi ro.

• Tăng chi phí phát triển.

• Nâng cao khả năng thích ứng với thay đổi.

• Giảm chất lượng sản phẩm.

Scrum Master có phải là một người quản lý truyền thống không?

• Có, Scrum Master có đầy đủ quyền hạn để ra quyết định.

• Không, Scrum Master là một người phục vụ nhóm và giúp nhóm đạt được mục tiêu.

• Có, Scrum Master chịu trách nhiệm về thành công của dự án.

• Không, Scrum Master chỉ chịu trách nhiệm về kỹ thuật.

Product Backlog có vai trò gì trong Scrum?

• Là danh sách các công việc cần làm trong một Sprint.

• Là danh sách tất cả các yêu cầu và tính năng của sản phẩm.

• Là danh sách các công việc đã hoàn thành.

• Là danh sách các thành viên trong nhóm.