Kegiatan Pembelajaran CEO

Simulasi Rapat CEO: Bagi siswa menjadi kelompok kecil dan minta mereka untuk mensimulasikan rapat dewan direksi. Setiap kelompok harus mempresentasikan ide inovatif untuk perusahaan IT mereka, termasuk strategi pemasaran dan pengembangan produk.

Studi Kasus Perusahaan IT: Berikan siswa beberapa studi kasus tentang perusahaan IT terkenal. Minta mereka untuk menganalisis keputusan yang diambil oleh CEO dan dampaknya terhadap perusahaan, lalu diskusikan hasilnya di kelas.

Proyek Startup IT: Ajak siswa untuk merancang rencana bisnis untuk startup IT mereka sendiri. Mereka harus mencakup visi, misi, produk, dan strategi pemasaran. Presentasikan rencana tersebut di depan kelas.

Debat CEO: Pilih topik kontroversial dalam dunia teknologi (misalnya, privasi data atau kecerdasan buatan). Bagi siswa menjadi dua tim dan adakan debat, di mana mereka berperan sebagai CEO yang memiliki pandangan berbeda.

Kunjungan Virtual ke Perusahaan IT: Ajak siswa untuk mengikuti tur virtual ke perusahaan IT terkemuka. Diskusikan struktur organisasi dan peran CEO dalam perusahaan tersebut setelah kunjungan.

Game Peran CEO: Buat permainan peran di mana siswa harus mengambil keputusan sebagai CEO dalam situasi yang berbeda, seperti krisis perusahaan atau peluncuran produk baru. Diskusikan hasil keputusan mereka.

Workshop Keterampilan Kepemimpinan: Selenggarakan workshop tentang keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menjadi CEO, seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, dan manajemen tim. Siswa dapat berlatih melalui simulasi.

Analisis Tren Teknologi: Minta siswa untuk meneliti tren teknologi terbaru dan bagaimana hal itu dapat mempengaruhi strategi bisnis. Setiap siswa dapat mempresentasikan temuan mereka kepada kelas.