Un miembro del equipo notifica al director de proyecto que las actividades comprendidas en un paquete de trabajo no son las más apropiadas. ¿En de dirección se encuentra el director de proyecto?

• Seguimiento y control.

• Acción correctiva.

• Cierre del proyecto.

• Control integrado de cambios.

La actividad de selección de proyectos debe de estar bien realizada si se pretende que el proyecto tenga éxito y que los actores interesados en el m satisfechos con su resultado. ¿Cuál de los siguientes pasos no es parte de la actividad de selección de proyectos?

• Establecer rangos de sueldos para tipos de recursos.

• Lista de suposiciones.

• Desarrollar un conjunto de criterios con los que valorar cada oportunidad.

• Recoger datos e información de cada oportunidad.

¿Quién tiene el más poder en una organización proyectizada?

• El director de proyecto.

• El líder del equipo.

• El director funcional.

• Todos comparten el poder.

El proyecto está en el grupo de procesos de planificación cuando tres actores interesados piden información al director de proyecto acerca de la nu dirección de proyecto de la compañía, dónde se definió y por qué es diferente de cómo dirigen ellos los proyectos. Estos actores interesados son ta del director del proyecto y el grupo ha trabajado en conjunto durante varios años. En el proyecto se están usando algunas nuevos términos tales co correctiva que están poniendo nerviosos a algunos actores interesados porque que no están seguros de si la manera en que el proyecto será dirigi a los nuevos términos. ¿Qué debe de hacer el director de proyecto?

• Notificar el asunto a la oficina de dirección de proyectos.

• Informar a los actores interesados que los mantendrá permanentemente en el bucle de comunicación del proyecto.

• Asegurarse de mantener su autoridad como director del proyecto, aunque se trate de amigos.

• Proporcionar una lista de los nuevos términos y sus definiciones.

El documento que muestra en detalle todo el trabajo necesario para completar el proyecto es:

• Plan maestro.

• EDT.

• Programa.

• Diagrama de red.

Cual de los siguientes no se considera actor interesado clave de un proyecto?

• El cliente.

• La línea de financiación.

• La organización ejecutante.

• El director del proyecto.

Todos los años, los fabricantes de automóviles presentan nuevos modelos y retiran modelos obsoletos. Frecuentemente, los directores de proyecto y diseñadores para desarrollar los nuevos estilos y características que se venderán en el mercado. El ciclo vital de un automóvil, que se extiend introducción en el mercado hasta su progresiva retirada es llamado:

• Ciclo de vida del producto.

• Desarrollo de producto.

• Investigación y desarrollo (I+D).

• Ciclo de vida del proyecto.

Un director de proyecto de una organización sin ánimo de lucro no tiene dificultades para conseguir los recursos clave que solicitó para co tareas críticas del proyecto. Dichos recursos están concentrados en completar las tareas del proyecto con el permiso sus res departamento. Esta situación es un ejemplo típico que describe ¿que tipo de organización?

• Matricial fuerte.

• Proyectizada.

• Matricial ajustada.

• Matricial equilibrada.

El patrocinador de proyecto acaba de aprobar el acta de constitución del proyecto. ¿Cuál es la próxima cosa a hacer?

• Crear una lista de actividades.

• Empezar a confeccionar los planes de gestión.

• Terminar con la verificación del alcance.

• Empezar a completar paquetes de trabajo.

• Comenzar con el control integrado de cambios.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la relación entre las fases del ciclo del proyecto y los procesos de dirección del proyecto?

• Los procesos de dirección del proyecto pueden repetirse a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

• Los procesos de dirección del proyecto se corresponden uno a uno con las fases del ciclo de vida del proyecto.

• Los procesos de dirección del proyecto y las fases del ciclo de vida del proyecto son completamente independientes.

• El grupo de procesos de seguimiento y control se aplica solo en las fases de inicio del ciclo de vida del proyecto.