Preguntas sobre Dirección de Proyectos

¿Cuál de los siguientes es la causa más probable de los problemas del proyecto?

• Algunos actores interesados no han sido identificados.

• El proyecto debe tener más vigilancia por parte de la alta dirección ya que producirá grandes beneficios para la compañía.

• Algunos actores interesados no han sido identificados.

• El director de proyecto no fue entrenado en la comprensión del entorno de la compañía.

• El proyecto debe haber usado más procesos de dirección de proyectos.

Salidas de fase, puertas de etapa ó puntos de aborte son todos términos para:

• Revisiones de fase.

• Arranque de las fases siguientes.

• Revisiones de fase.

• Ninguno de los anteriores

• Criterios de cierre de proyecto.

Un miembro del equipo de un proyecto está hablando con otro y se está quejando de que varias personas le están pidiendo que haga cosas diferentes. ¿Si trabaja en una organización matricial débil, quién tiene mayor poder para ordenar al miembro del equipo?

• El director funcional.

• El líder del equipo.

• El director funcional.

• El director de proyecto.

• El coordinador del proyecto.

Un director de proyecto de una organización sin ánimo de lucro no tiene dificultades para conseguir los recursos clave que solicitó para completar algunas de las tareas críticas del proyecto. Dichos recursos están concentrados en completar las tareas del proyecto con el permiso sus respectivos directores de departamento. Esta situación es un ejemplo típico que describe ¿que tipo de organización?

• Matricial equilibrada.

• Proyectizada.

• Matricial fuerte.

• Matricial ajustada.

De acuerdo con PMI, las áreas de aplicación son categorías de proyectos que tienen elementos comunes que no se necesitan o se presentan en todos los proyectos. Por consiguiente, dichas áreas son generalmente definidas en relación con:

• Grupos industriales.

• Entregas, franjas de tiempo y elementos técnicos.

• Visibilidad dentro de los departamentos funcionales de la compañía.

• Impacto en las finanzas de la organización.

¿Cuál de las siguientes es la fórmula correcta para calcular el valor actual neto de un negocio? Nota: I = Tasa de interés, n = períodos de tiempo:

• Valor Actual = (1+I)^n

• Valor Actual = Valor Futuro / (1+I)^n

• Valor Actual = (1-I)^n / Valor Futuro

• Valor Actual = Valor Futuro / (1-I)^n

La capacidad de los actores interesados para influir en las características finales del producto del proyecto:

• Es difícil de medir.

• Puede disminuir en el curso del proyecto.

• Es difícil de medir.

• Es menor a principio del proyecto pero puede aumentar a lo largo del mismo.

• Depende de la cantidad de contingencia planificada.

Hay definiciones diferentes para la dirección de proyectos porque la profesión abarca muchas industrias y organizaciones. Como describe la dirección de proyectos el PMI?

Como describe la dirección de proyectos el PMI?

• La iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto.

• Es específica de cada sector porque la definición depende de la industria base en la que la compañía este involucrada.

• El uso de conocimientos, herramientas y técnicas para conseguir alcanzar los requisitos del proyecto.

• Los procesos y las herramientas utilizados para completar un proyecto.

¿Qué es cierto para el Valor Actual Neto del proyecto durante todo el ciclo de tres años a una tasa de descuento del 10%?

• El Valor Actual Neto es positivo, lo que hace el proyecto no atractivo.

• El Valor Actual Neto es positivo, lo que hace el proyecto atractivo.

• El Valor Actual Neto es negativo, lo que hace el proyecto no atractivo.

• El Valor Actual Neto es negativo, lo que hace el proyecto atractivo.