Nhiệm vụ của Điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Lập kế hoạch công tác chăm sóc điều dưỡng trong bệnh viện để trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

A. Tổ chức thực hiện công tác chăm sóc người bệnh toàn diện theo quy định

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Đầu mối xây dựng các quy định, quy trình kỹ thuật chuyên môn chăm sóc người bệnh phù hợp với đặc điểm của bệnh viện, chuyên khoa để trình Hội đồng Điều dưỡng xem xét và giám đốc bệnh viện phê duyệt

C. Thẩm định các điều kiện cấp, đình chỉ, thu hồi chứng chỉ đủ điều kiện hành nghề cho người hành nghề điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

A. Phối hợp với các khoa, bộ phận liên quan lập dự trù mua sắm dụng cụ, vật tư tiêu hao cho công tác chăm sóc điều dưỡng và phục vụ người bệnh. Giám sát chất lượng dụng cụ, vật tư tiêu hao y tế và giám sát việc sử dụng, bảo quản theo quy định.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Phối hợp với phòng Tổ chức cán bộ trong việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng, bố trí và điều động điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

A. Phối hợp với khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn thực hiện kiểm tra công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện.

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Định kỳ sơ kết, tổng kết và báo cáo công tác chăm sóc người bệnh trong bệnh viện.

C. Thẩm định các điều kiện cấp, đình chỉ, thu hồi chứng chỉ đủ điều kiện hành nghề cho người hành nghề điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên.

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

A. Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Giám đốc bệnh viện phân công.

B. Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, các chương trình, dự án liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật lâm sàng, hộ lý, y công dinh dưỡng-tiết chế bệnh viện, chống nhiễm khuẩn

C. Hướng dẫn tổ chức thực hiện văn bản qui phạm pháp luật, các quy định, hướng dẫn chuyên môn, các chính sách liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên lâm sàng, hộ lý, y công, cán bộ dinh dưỡng-tiết chế

Nhiệm vụ của phòng Điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Định kỳ sơ kết, tổng kết và báo cáo công tác chăm sóc người bệnh trong bệnh viện.

C. Thẩm định các điều kiện cấp, đình chỉ, thu hồi chứng chỉ đủ điều kiện hành nghề cho người hành nghề điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên.

Nhiệm vụ của trưởng phòng điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, các chương trình, dự án liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật lâm sàng, hộ lý, y công dinh dưỡng-tiết chế bệnh viện, chống nhiễm khuẩn

A. Xây dựng kế hoạch hoạt động của phòng Điều dưỡng và công tác điều dưỡng trong toàn bệnh viện.

C. Hướng dẫn tổ chức thực hiện văn bản qui phạm pháp luật, các quy định, hướng dẫn chuyên môn, các chính sách liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên lâm sàng, hộ lý, y công, cán bộ dinh dưỡng-tiết chế

Nhiệm vụ của trưởng phòng điều dưỡng bệnh viện

A. Hỗ trợ Điều dưỡng trưởng khoa, Hộ sinh trưởng khoa, Kỹ thuật viên trưởng khoa xây dựng kế hoạch công tác chăm sóc người bệnh tại các khoa và theo dõi triển khai thực hiện.

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

C. Thẩm định các điều kiện cấp, đình chỉ, thu hồi chứng chỉ đủ điều kiện hành nghề cho người hành nghề điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên.

Nhiệm vụ của trưởng phòng điều dưỡng bệnh viện

B. Xây dựng tiêu chuẩn phân hạng các cơ sở khám, chữa bệnh.

A. Phối hợp với phòng Tổ chức cán bộ xây dựng bản mô tả công việc cho điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên và hộ lý trong bệnh viện để trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt.

C. Thẩm định các điều kiện cấp, đình chỉ, thu hồi chứng chỉ đủ điều kiện hành nghề cho người hành nghề điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên.

những người đứng đầu của 1 tổ chức mà những nguyên tắc cơ bản về quản lý có thể .....................và mọi cấp của hệ thống tổ chức y tế, từ Bộ y tế đến các Sở y tế, các bệnh viện, các khoa và các bộ phận công tác..

áp dụng trong mọi lĩnh vực của xã hội

áp dụng trong các bệnh viện

áp dụng trong công tác trường học

Phương pháp quản lý thông qua giáo dục:

tác động vào tinh thần, tạo ra các động cơ động viên, khuyến khích

tác động trực tiếp từ cơ quan quản lý cấp trên bằng những mệnh lệnh

Lợi ích kinh tế, tăng năng suất.

Quà tặng với giá trị kinh tế tương đương

Phương pháp quản lý thông qua phương pháp hành chính:

tác động vào tinh thần, tạo ra các động cơ động viên, khuyến khích

tác động trực tiếp từ cơ quan quản lý cấp trên bằng những mệnh lệnh

Lợi ích kinh tế, tăng năng suất.

Quà tặng với giá trị kinh tế tương đương

Phương pháp quản lý thông qua phương pháp kinh tế:

Quà tặng với giá trị kinh tế tương đương lệnh

tác động vào tinh thần, tạo ra các động cơ động viên, khuyến khích

Ra quyết định, quy định, nội quy, điều lệnh, điều lệ.

tác động trực tiếp từ cơ quan quản lý cấp trên bằng những mệnh

Phương pháp quản lý thông qua giáo dục

B. Thể chế hóa tổ chức

A. Nâng cao ý thức trách nhiệm, phát huy vai trò chủ động, làm chủ.

C. Tiêu chuẩn hóa tổ chức

D. Lợi nhuận, tiền lương, tiền thưởng, nâng lương.