Av1 - Controladoria e Finanças

Você, é o controlador@ da sua bike, se utiliza dos dados a sua volta para a tomada de decisão quanto ao cumprimento de sua missão estabelecida, que, neste caso, seria chegar ao seu destino final.

Da mesma forma, em empresas, tanto pequenas como grandes, o ​ (a)   é fundamental para o uso ​ (b)   e​ (c)   dos seus recursos e atingimento de seus resultados

• 'controle'
• 'eficiente
• 'eficaz'
• controle não constante
• deficiente 
• ineficaz

Vários fatores contribuíram para o surgimento da Controladoria, mas a​ (a)   foi o marco inicial que refletiu em atividades operacionais mais complexas. 

• Revolução Industrial
• Revolução Francesa
• Revolução Russa

A contabilidade gerencial tem como objetivo propiciar, em todos os níveis de gestão, informações adequadas, úteis e relevantes para o processo de tomada de decisão.

A CONTABILIDADE GERENCIAL, em um sentido mais profundo, está voltada​ (a)   para ​ ​ (b)   procurando suprir suas informações que se encaixam de maneira válida e efetiva no modelo decisório do​ (c)  

• única e exclusivamente
• administração da empresa
• Administrador
• única mas não exclusivamente
• exclusivamente mas não única
• Contador da Empresa
• Agencia Bancária da empresa
• Professor
• Contador
• Técnico Administrativo

Identify the progression of age in the image.

a

b

c

d

e

f

g

h

Youth

Old Age

Atender às demandas não de informações, 

Middle Age

Advanced Age

Babyhood

Atender às demandas de informações, 

Adulthood

Childhood

Late Adulthood

Assim como nós crescemos e evoluímos: 

A contabilidade também vem evoluindo com o objetivo de:

​ ​ ​ (a)   , ​ (b)   , ​ (c)   ​ (d)  

• Atender às demandas de informações
• 'Acompanhar o desenvolvimento de apuração'
• possibilitar avaliar o desempenho
• 'com base no desenvolvimento dos indicadores
• não atender ás demandas de informações
• não acompanhar o desenvolvimento de apuração
• possibilidade de não avaliar o desempenho
• usar periodicamente o indicadores