fundamentos

¿Qué es la organización empresarial?

• Poner en orden los recursos de la empresa

• Establecer un plan de marketing

• Crear un equipo de trabajo

• Definir la misión y visión

¿Cuál es una característica de la organización formal?

• Es flexible y evoluciona constantemente

• No acepta conversaciones informales

• Se basa en relaciones personales

• No tiene un organigrama definido

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una jerarquía piramidal?

• Estructura jerárquica

• Estructura matricial

• Estructura circular

• Estructura funcional

¿Cuál es una ventaja de la estructura organizativa horizontal?

• Mayor número de niveles jerárquicos

• Dificultad en la toma de decisiones

• Reducción de la comunicación entre equipos

• Interconexiones entre diferentes niveles

¿Qué define la estructura organizativa basada en procesos?

• No tiene jerarquías

• Es completamente informal

• Se enfoca en los departamentos

• Prioriza los procesos internos

¿Qué tipo de estructura organizativa se centra en las divisiones geográficas?

• Estructura divisional centrada en el producto

• Estructura divisional centrada en el mercado

• Estructura funcional

• Estructura divisional geográfica

¿Cuál es un desafío en la gobernabilidad de proyectos?

• Falta de alineación entre los equipos

• Exceso de comunicación

• Demasiada flexibilidad en la toma de decisiones

• Simplicidad en la gestión de riesgos

¿Qué promueve una cultura de mejora continua en la gobernabilidad de proyectos?

• Aislamiento de los equipos

• Rigidez en la toma de decisiones

• Fomento de la innovación

• Resistencia al cambio

¿Qué se busca con la identificación proactiva de riesgos?

• Minimizar impactos negativos

• Aumentar la burocracia

• Reducir la comunicación

• Limitar la participación de interesados

¿Cuál es un impacto positivo de la gobernabilidad en los proyectos?

• Reducción de la transparencia

• Conflictos entre departamentos

• Aumento de la complejidad

• Mejora en la alineación estratégica