Círculos en la Empresa Familiar

¿Qué círculo de la empresa familiar incluye a los miembros que no están activamente involucrados en la gestión del negocio ni son propietarios de acciones?

¿Dónde se ubicarían los accionistas-inversionistas y/o aliados estratégicos que no son parientes de los dueños mayoritarios ni trabajan en la empresa?

¿A qué círculo pertenecen los administradores gerenciales o consejeros que no son accionistas ni familiares de los dueños mayoritarios?

¿En qué círculo se encuentran los miembros de la familia dueña mayoritaria que son accionistas pero no trabajan en la empresa?

¿Dónde estarían ubicados los accionistas no familiares de los dueños mayoritarios que sí trabajan en la empresa?

¿A qué círculo pertenecen los parientes de los dueños mayoritarios que no son accionistas pero sí trabajan en la empresa?

¿En qué círculo se encuentran los parientes que son accionistas y también trabajan en la empresa como director, consejero, gerente, etcétera?

¿Cuál es uno de los desafíos principales en una empresa familiar relacionado con los tres círculos?

¿Qué tipo de miembros pertenecen al círculo del negocio según el modelo de John L. Ward?

¿Cuál es el propósito principal de identificar y comprender los tres círculos en una empresa familiar?