Cuestionario sobre Compras

¿Cuál es la definición correcta del concepto compras anticipadas?

• Buscan reducir la duplicación de esfuerzos y agrupar las compras por volumen para obtener descuentos

• Son como peticiones especiales que se envían a proveedores o vendedores

• Estrategia que se puede aplicar en artículos básicos o con ciertas mercancías a mediano o largo plazo

• Es maximizar el valor y minimizar los riesgos a largo plazo, considerando factores internos y externos de la adquisición

Son para cubrir necesidades como la falta de existencias de materiales concretos en la fabricación:

• Compras para administración

• Compras de emergencia

• Compras especulativas

• Compras especiales

¿Qué información debe contener una requisición estándar?

• Fecha, número, departamento de origen, a quien deberá cargarse, descripción del material o servicio que se desea.

• Solo la fecha y el número del documento sin importar a quien vaya dirigido o quien lo autoriza.

• Descripción del material o servicio que se va a adquirir, así como la necesidad que deberá cubrir.

• Nada, no es necesario, ya que el jefe de departamento ya debe tener registrada la orden de adquisición

¿Cuáles son las tres barreras a través de las cuales debe administrar el flujo de información una requisición?

• Autoridad, claridad interna, autorización interna.

• Solo autoridad y claridad interna.

• Claridad interna y autorización interna.

• Ninguna barrera es necesaria.

¿Qué implica la selección de los proveedores en la función de suministro?

• Solo identificar fuentes potenciales, sin importar la calidad o cantidad de las mercancías.

• Identificar las fuentes potenciales calificadas y establecer un contrato para una entrega a tiempo.

• Evaluar la probabilidad de entrega a tiempo a partir de la promesa ofrecida por los proveedores.

• Recibir los pedidos solicitados sin que sea necesario hacer una selección de proveedores.

¿Qué es la cadena de valor?

• Requerimiento de bienes y servicios

• Contrato de compra venta de mercancías

• Método de selección de proveedores

• Una herramienta de análisis estratégico

¿Quién introdujo el análisis de la cadena de valor?

• Michael E. Porter

• Eric Langeard

• Mckinsey & Co.

• Gustavo Alonso

¿Cuáles son los tipos de cadena de valor mencionados?

• De integración, geográfico, industrial y mantenimiento

• Para los servicios, de Mckinsey y Porter

• De ventaja competitiva y satisfacción del consumidor

• De suministro, logística, entrega y transporte

¿Qué se busca con el análisis de la cadena de valor?

• Identificar dónde se puede reducir costes

• Aumentar la producción

• Mejorar la comunicación interna

¿Cuáles son las actividades primarias en la cadena de valor?

• Logística interna, Operaciones, Logística externa, Marketing y ventas, Servicio

• Infraestructura de la organización, Dirección de recursos humanos, Desarrollo de tecnología, Compras

• Análisis de la cadena de valor, Panorama industrial, Panorama de segmento, Panorama geográfico

• Grado de integración, Ventajas competitivas, Cadenas globales de valor