
Quiz empresarial - Grupo ll
Authored by Helen Hernandez
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En una reunión de directivos de una empresa de tecnología, el equipo está definiendo su misión, ya que los empleados tienen dificultades para entender el propósito real de la organización. ¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor una misión bien formulada?
Un conjunto de reglas internas.
La razón de ser de la empresa en el mercado.
Un documento con objetivos financieros.
La proyección de la empresa a largo plazo.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una empresa de comercio electrónico ha crecido rápidamente y ahora busca redefinir su visión para los próximos 10 años. Para ello, el equipo directivo debe asegurarse de que la nueva visión:
Describa el estado ideal de la empresa en el futuro.
Explique los procesos internos de trabajo.
Se enfoque solo en ventas inmediatas.
Enumere los valores empresariales.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En una junta de gerencia, el director financiero propone la meta de "aumentar la rentabilidad de la empresa", pero el director de planificación señala que este objetivo es demasiado general. ¿Cuál de las siguientes opciones representa un objetivo estratégico bien formulado?
Aumentar la rentabilidad en un 20% en tres años.
Crecer y mejorar la calidad del producto.
Vender más y mejorar la experiencia del cliente.
Expandirse sin una estrategia clara.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una empresa de software ha detectado problemas en la comunicación entre sus empleados y en la toma de decisiones. Para mejorar esta situación, el equipo de recursos humanos decide reforzar los valores organizacionales. ¿Cuál de los siguientes aspectos está relacionado directamente con los valores empresariales?
Principios éticos que guían el trabajo diario.
Normas y sanciones del reglamento.
Proyección futura de la empresa.
Productos y servicios ofrecidos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una compañía de tecnología ha logrado una expansión internacional, pero sus oficinas en diferentes países presentan estilos de trabajo muy distintos, generando conflictos internos. Para unificar la forma en que los empleados trabajan, la empresa debe reforzar su cultura organizacional. ¿Qué acción ayudaría mejor a fortalecer una cultura organizacional unificada?
Crear un manual de sanciones.
Fomentar valores y comunicación abierta.
Imponer reglas estrictas sin flexibilidad.
Obligar a todos a seguir el mismo modelo.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En una empresa que maneja información confidencial de clientes, el equipo de seguridad informática sugiere implementar nuevas políticas de protección de datos. ¿Cuál de las siguientes medidas representa una política adecuada para este caso?
Permitir el acceso sin restricciones.
Usar encriptación y accesos restringidos.
Confiar solo en acuerdos con clientes.
Compartir datos solo con empleados de alto nivel.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un empleado nuevo se ha integrado a una empresa y necesita conocer sus derechos, deberes y normas laborales. ¿Cuál es el documento interno de la empresa que regula estos aspectos y debe ser entregado a los trabajadores?
La visión de la empresa.
El reglamento interno de trabajo.
La estrategia comercial.
El manual de ventas.
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