Reclutamiento

Es el proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleo en una organización

• Contratación

• Selección

• Reclutamiento

• Capacitación

Es una solicitud para hacer la petición del personal que se esté necesitando en un área específica, donde el jefe del área la envia al departamento de Recursos Humanos:

• Solicitud de promoción interna

• Employer branding

• Requisición de personal

• Programa de Onboarding

Es una etapa del proceso de reclutamiento:

• Buscar e identificar candidatods

• Entrega de la carta oferta

• Aclaración de expectativas

• Presentación con el jefe inmediato

Son aquellos lugares en los que se pueden encontrar las personas que pueden tener la posibilidad de llegar a ser candidatos en el momento de la selección (Guth, 2014), ya que debe de contar con un número necesario de candidatos para poder cumplir con los objetivos de proveer para la selección

• Entrevistas psicométricas y de conocimientos

• Evaluación de desempeño

• Recepción de solicitudes y cv

• Fuentes de reclutamiento

Ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con ascensos (movimiento vertical) o transferencias (movimiento horizontal), o transferencias con ascensos (movimiento diagonal).

• Reclutamiento Interno

• Reclutamiento externo

• Reclutamiento mixto

• Reclutamiento diagonal

Se dirige a candidatos, reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas; su consecuencia es una entrada de recursos humanos.

• Reclutamiento de transferencias

• Reclutamiento externo

• Reclutamiento interno

• Reclutamiento mixto

Son ventajas del reclutamiento interno:

• Principio de Peter

• Más económico y rápido

• No se debe dar capacitación técnica

• No se debe hacer a nivel global en toda la organización

Es también un sistema de reclutamiento de bajo costo, alto rendimiento y poco tiempo. La organización que estimula a sus empleados a presentar o recomendar candidatos utiliza un medio de los más efi cientes y de amplio espectro de cobertura, pues con él se llega al candidato por medio del empleado.

• Consulta de archivos de candidatos

• Recomendación de candidatos por parte de empleados

• Recomendación del sindicato

• Promoción externa

Es una fuente de reclutamiento innovadora:

• Perifoneo

• Ferias de empleo

• Inbound

• Sindicatos

Es una ventaja del reclutamiento externo:

• Presenta un índice de mayor válidez y seguridad

• Aprovechas las inversiones de la empresa en la capacitación

• Es una fuente de motivación a los empleados

• Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización