Manehemen sdm

Apa tujuan utama dari strategi manajemen sumber daya manusia dalam mendukung strategi bisnis?

• Meningkatkan jumlah karyawan tanpa mempertimbangkan kebutuhan bisnis

• Menyesuaikan kebijakan SDM agar sejalan dengan tujuan bisnis

• . Mengurangi biaya tenaga kerja tanpa memengaruhi produktivitas

• . Fokus hanya pada kepuasan karyawan tanpa memperhatikan kinerja bisnis

Bagaimana strategi MSDM dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan?

• A. Dengan merekrut karyawan sebanyak mungkin

• B. Dengan menurunkan biaya tenaga kerja secara drastis

• C. Dengan mengembangkan keterampilan karyawan sesuai kebutuhan bisnis

• D. Dengan mengabaikan pengembangan budaya perusahaan

. Strategi MSDM yang tidak selaras dengan strategi bisnis dapat menyebabkan…

• . Peningkatan produktivitas dan efisiensi

• . Ketidakefektifan dalam pencapaian tujuan bisnis

• Keunggulan kompetitif yang lebih kuat

• . Peningkatan inovasi dalam perusahaan

Jika perusahaan memiliki strategi bisnis berbasis inovasi, strategi MSDM yang paling tepat adalah…

• Fokus pada efisiensi biaya dan pengurangan tenaga kerja

• Mendorong budaya kerja yang fleksibel dan kreatif

• . Menekankan sistem hierarki yang kaku

• Mengurangi program pelatihan karyawan

. Dalam model strategi bisnis differentiation, strategi MSDM yang sesuai adalah…

• Memberikan pelatihan dan pengembangan berkelanjutan untukA. meningkatkan keterampilan karyawan

• Mengurangi investasi dalam pengembangan SDM

• . Fokus pada efisiensi biaya tanpa inovasi

• . Menerapkan sistem penggajian yang seragam tanpa mempertimbangkan kinerja

Apa peran utama divisi SDM dalam mendukung strategi bisnis

• Menentukan arah strategi bisnis tanpa masukan dari manajemen lain

• Menerapkan kebijakan SDM tanpa mempertimbangkan kebutuhan bisnis

• Mengelola dan mengembangkan tenaga kerja agar selaras dengan visi dan misi perusahaan

• Mengurangi jumlah karyawan untuk meningkatkan profitabilitas

Dalam strategi bisnis cost leadership, kebijakan SDM yang paling sesuai adalah…

• Mengutamakan efisiensi biaya tenaga kerja sambil tetap menjaga produktivitas

• Menetapkan gaji tinggi tanpa mempertimbangkan anggaran

• Fokus pada pengembangan inovasi tanpa mempertimbangkan efisiensi

• . Mengabaikan kesejahteraan karyawan untuk mengurangi biaya

8. Jika strategi bisnis perusahaan fokus pada ekspansi global, maka strategi MSDM yang tepat adalah

• Meningkatkan keterampilan karyawan dalam menghadapi pasar global

• Meningkatkan keterampilan karyawan dalam menghadapi pasar global

• Fokus pada pengembangan inovasi tanpa mempertimbangkan efisiensi

• . Mengurangi jumlah karyawan untuk menekan biaya ekspansi

Salah satu indikator keberhasilan strategi MSDM dalam mendukung strategi bisnis adalah

• Tingginya tingkat turnover karyawan

• . Peningkatan produktivitas dan keterlibatan karyawan

• . Rendahnya kepuasan karyawan terhadap kebijakan perusahaan

• Ketidakcocokan antara kebutuhan bisnis dan keterampilan karyawan

. Apa dampak negatif jika strategi MSDM tidak diperbarui sesuai dengan perubahan strategi bisnis?

• Perusahaan tetap kompetitif di pasar

• Karyawan semakin termotivasi untuk bekerja

• Kesulitan dalam mencapai tujuan bisnis karena tenaga kerja tidak siap menghadapi tantangan baru

• Efisiensi dan efektivitas kerja meningkat