Estilos de Dirección y Liderazgo

Un equipo de trabajo ha recibido una tarea compleja sin una planificación clara y cada miembro interpreta el objetivo de manera diferente. ¿Qué error de dirección está ocurriendo?

• Falta de supervisión

• Deficiente planificación

• Comunicación ineficaz

• Falta de motivación

Un gerente se asegura de que todos sus empleados comprendan los objetivos y se sientan parte del proceso de toma de decisiones. ¿Qué competencia clave está demostrando?

• Supervisión estricta

• Autoridad absoluta

• Comunicación efectiva

• Delegación pasiva

Una empresa enfrenta una crisis y el director decide involucrar a los empleados en la toma de decisiones para encontrar soluciones. ¿Qué tipo de liderazgo está aplicando?

• Autocrático

• Laissez-faire

• Democrático

• Pasivo

Un gerente motiva a su equipo permitiéndoles tomar decisiones y desarrollar nuevas ideas. ¿Qué estrategia de liderazgo está aplicando?

• Control absoluto

• Empoderamiento

• Supervisión estricta

• Estructura jerárquica rígida

En una empresa de ventas, los empleados reciben bonificaciones por superar sus metas, lo que ha mejorado su desempeño. ¿Qué estrategia de motivación se está usando?

• Motivación intrínseca

• Motivación extrínseca

• Control autoritario

• Dirección pasiva

Un jefe siempre da órdenes sin explicar sus razones y no permite preguntas ni sugerencias de sus empleados. ¿Qué estilo de liderazgo está usando?

• Transformacional

• Democrático

• Laissez-faire

• Autocrático

En una reunión, un director presenta los planes estratégicos de la empresa, pero nadie parece estar prestando atención. ¿Qué aspecto clave de la dirección podría estar fallando?

• Uso de datos en la toma de decisiones

• Comunicación efectiva

• Falta de estructura jerárquica

• Delegación excesiva

Un líder decide asignar tareas basándose en los intereses y fortalezas de cada empleado. ¿Qué técnica de liderazgo está aplicando?

• Control centralizado

• Delegación estratégica

• Supervisión rígida

• Comunicación unilateral

Un gerente quiere mejorar la productividad de su equipo sin imponer medidas disciplinarias. ¿Qué estrategia podría ser más efectiva?

• Aumentar la vigilancia y el control

• Aplicar incentivos y reconocer logros

• Reducir la carga de trabajo sin cambios estructurales

• Ignorar los problemas y esperar mejoras espontáneas

En una empresa innovadora, los empleados tienen libertad para trabajar en proyectos propios y aportar ideas sin necesidad de aprobación constante. ¿Qué estilo de liderazgo predomina?

• Laissez-faire

• Autocrático

• Estructurado

• Controlador