CONTROL DE PROCESOS

En el ciclo de producción, un cuello de botella se identifica cuando:

• Todas las actividades tienen el mismo tiempo de proceso.

• Hay un exceso de inventario en la línea de producción.

• Se presenta una actividad con un tiempo de ciclo mayor

• Se eliminan procesos innecesarios.

¿Cuál de los siguientes factores NO influye directamente en la capacidad de producción?

• Disponibilidad de maquinaria

• Cantidad de empleados

• Publicidad del producto

• Planificación de la producción

¿Cuál es la ecuación correcta para calcular el Takt Time (TKT)?

• Tiempo disponible / Cantidad de demanda

• Cantidad de demanda / Tiempo disponible

• Tiempo de producción total / Cantidad de trabajadores

• Unidades producidas / Costo total

¿Cuál es la función de los tableros de control de ritmos de trabajo?

• Mostrar el nivel de stock de los productos terminados.

• Monitorear y visualizar el rendimiento de la producción en tiempo real.

• Controlar la temperatura en las áreas de producción.

• Medir el nivel de satisfacción del cliente.

En un gráfico de control, los límites de control representan:

• La cantidad de empleados en una línea de producción.

• El costo total de producción.

• La velocidad de producción por turno.

• La variabilidad aceptable en un proceso.

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de sistema Andon?

• Señal luminosa

• Mensaje de voz automatizado

• Código QR

• Pantalla digital

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la logística en un proceso productivo?

• La entrega de productos al cliente final.

• La planificación y gestión del flujo de materiales e información.

• El proceso de contratar nuevos empleados.

• La fabricación de productos defectuosos.

¿Cuál de los siguientes métodos permite evaluar la capacidad de producción de una empresa?

• Estudio de mercado

• Publicidad digital

• Análisis de capacidades

• Encuestas de satisfacción del cliente

En la metodología Just in Time (JIT), una de sus principales ventajas es:

• Permite acumular grandes inventarios de productos terminados.

• Reduce desperdicios y costos de almacenamiento.

• Aumenta el tiempo de entrega al cliente.

• Genera mayores costos de producción.

Una desventaja del Just in Time (JIT) es:

• Elimina la necesidad de tableros de control.

• Permite reducir tiempos de entrega.

• Mejora la eficiencia del sistema productivo.

• Requiere una alta coordinación con proveedores.