Inovace v podnikání

Co je hlavním cílem inovací v podnikání?

• Zvýšit konkurenceschopnost a efektivitu

• Přimět zákazníky kupovat věci, které nepotřebují

• Udělat z firmy virální hit na TikToku

• Donutit zaměstnance, aby pracovali 24/7

Jaký typ inovace je elektromobil Tesla?

• Produktová

• Procesní

• Psychologická – zákazník se musí přesvědčit, že chce auto bez motoru

• Inovační placebo – všechna auta přece jezdí!

Který model konkurenceschopnosti popisuje Porterův diamant?

• Diamant, který přináší nekonečné bohatství

• Model vysvětlující, proč některé země a firmy inovují lépe než jiné

• Systém odměn pro zaměstnance s nejlepším nápadem

• Algoritmus na určování trendů na sociálních sítích

Která firma je známá tím, že „zaspala inovace“?

• Apple – kdyby tak dělali něco jiného než iPhony

• Tesla – vždyť to je jen baterka na kolech

• Nokia – odmítli dotykové telefony

• Google – protože jejich vyhledávač nikdo nezná…

Jaký je hlavní rozdíl mezi průlomovou a inkrementální inovací?

• Průlomová inovace je jako skok padákem, inkrementální jako přidání nového zipu na bundu

• Průlomová inovace je dražší, inkrementální se dá zvládnout za obědovou pauzu

• Průlomová inovace znamená zbohatnout, inkrementální znamená přežít

• Inkrementální inovace je jen výmluva pro to, že se nechce inovovat

Jaký je základní princip Open Innovation?

• Kdo chce inovovat, musí otevřít mysl a okna

• Spolupráce s externími partnery a sdílení znalostí

• Open bar na každé inovační poradě

• Každý zaměstnanec musí mít vlastní startup

Jaká je nejčastější reakce zaměstnanců na velké změny?

• Nadšení a okamžitá adaptace

• Panika a hledání nové práce

• Výmluvy typu „tohle nebude fungovat“

• Založení petice proti inovacím

Jak se nazývá Kotterův první krok řízení změny?

• Otevři si kávu a čekej, co se stane

• Vytvoření pocitu naléhavosti

• Jmenování manažera změny roku

• Sepsání 500stránkového plánu, který nikdo nečte

Jaký je poslední krok modelu ADKAR?

• Rezignace

• Upevnění změny (Reinforcement)

• Oslava změny – protože teď už se nikdy nic měnit nebude

• Zahájení další změny, protože firma nemá ráda nudu

Jaké je hlavní riziko inovací?

• Neúspěch na trhu

• Že to zákazníci nepochopí

• Že konkurence inovuje rychleji

• Že se CEO probudí a řekne: „Tohle se mi nelíbí, vraťte to zpět.“