Pertemuan 4 - Manpro

Berikut ini, daftar kebutuhan proyek dalam bisnis, kecuali

• Persyaratan Legal

• Pengembangan Produk Baru

• Evaluasi Produk

• Perbaikan Proses

Berikut ini, beberapa pendekatan untuk menilai feasibilitas berdasarkan constraint category (kategori terbatas), kecuali

• Teknis

• Finansial

• Operational

• Ekonomi

Ini termasuk apa: Apakah proyek dapat diintegrasikan dengan sistem yang ada?

• Teknis

• Operasional

• Keuangan

• Legal

Dalam framework Project Life Cycle, tahap identifikasi proyek biasanya dilakukan pada fase mana?

• Execution

• Monitoring and Controlling

• Closing

• Initiation

Salah satu metode analisis yang sering digunakan dalam identifikasi proyek untuk menilai peluang dan tantangan lingkungan adalah

• SWOT Analysis

• Earned Value Management (EVM)

• Critical Path Method (CPM)

• Monte Carlo Simulation

Faktor eksternal apa yang paling berpengaruh dalam proses identifikasi proyek dalam lingkungan bisnis yang dinamis?

• Perubahan regulasi pemerintah

• Kompetensi tim proyek

• Struktur organisasi internal

• Tingkat pengalaman pemimpin proyek

Salah satu langkah krusial dalam identifikasi proyek adalah menentukan kriteria seleksi proyek. Manakah yang bukan merupakan kriteria utama dalam pemilihan proyek?

• Preferensi subjektif manajer proyek

• Ketersediaan sumber daya

• Kesesuaian dengan visi dan misi organisasi

• Analisis manfaat terhadap risiko

Risiko utama dalam kesalahan identifikasi proyek adalah

• Proyek berjalan tetapi tidak mencapai tujuan strategis organisasi

• Proyek mengalami penurunan pendapatan namun tetap bisa dilanjutkan

• Proyek selesai dengan sukses meskipun tidak dilakukan identifikasi awal

• Proyek tetap diterima oleh stakeholder meskipun tidak relevan dengan kebutuhan pasar

Dalam menentukan proyek yang layak, metode yang paling umum digunakan untuk menganalisis kelayakan finansial adalah

• Work Breakdown Structure (WBS)

• Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR)

• Benchmarking dan Root Cause Analysis

• Cause and Effect Diagram

Salah satu indikator yang dapat menunjukkan bahwa suatu proyek harus diprioritaskan dalam tahap identifikasi adalah

• Proyek hanya didasarkan pada tren sementara tanpa analisis kelayakan yang kuat

• Proyek memiliki tingkat risiko tinggi tanpa strategi mitigasi yang jelas

• Proyek tidak memiliki perencanaan sumber daya yang memadai tetapi memiliki potensi inovatif

• Proyek memiliki dukungan stakeholder, selaras dengan strategi organisasi, dan memiliki ROI yang tinggi