Evaluación de Gestión y Control de Operaciones

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión y control de operaciones?

• Maximizar los costos de producción
• Aumentar la complejidad de los procesos
• Maximizar la eficiencia y productividad mientras se minimizan los costos
• Reducir la satisfacción del cliente

¿Qué implica el concepto de 'cadena de valor' en la gestión de operaciones?

• Solo las actividades de marketing
• Únicamente la logística de salida
• Todas las actividades que agregan valor al producto o servicio
• Exclusivamente las actividades de recursos humanos

En la gestión de inventarios, ¿qué método busca minimizar el stock manteniendo solo lo necesario para la producción inmediata?

• Punto de Reorden
• Justo a Tiempo (JIT)
• Sistema de Revisión Periódica
• Inventario Máximo

¿Cuál de los siguientes NO es un componente típico de la gestión de la cadena de suministro?

• Proveedores
• Logística
• Clientes
• Publicidad

En la gestión de la calidad, ¿qué implica la 'mejora continua'?

• Mantener los estándares actuales
• Ignorar los problemas de calidad
• Identificar y solucionar constantemente problemas de calidad
• Reducir los controles de calidad

¿Cuál es la principal diferencia entre la logística militar original y la logística empresarial moderna?

• La logística militar no implica planificación
• La logística empresarial no considera el movimiento de recursos
• La logística militar se centra en tropas, mientras que la empresarial en productos y servicios
• No hay diferencias significativas

¿Qué ha impulsado principalmente la evolución de la logística en las últimas décadas?

• La disminución del comercio internacional
• La simplificación de las cadenas de suministro
• La globalización y los avances tecnológicos
• La reducción en la demanda de productos

En el contexto de la Logística 4.0, ¿qué representa la 'visibilidad'?

• La capacidad de ver físicamente todos los productos
• El monitoreo en tiempo real del flujo de productos y materiales
• La transparencia en los precios de los productos
• La visualización de los empleados en el trabajo

¿Cuál es una ventaja potencial de un sistema logístico centralizado sobre uno descentralizado?

• Mayor flexibilidad local
• Menores costos de coordinación
• Respuesta más rápida a las condiciones locales
• Mayor autonomía en la toma de decisiones

En la gestión de proyectos, ¿qué implica la fase de 'cierre'?

• Iniciar el proyecto
• Ejecutar las tareas principales
• Evaluar resultados y documentar lecciones aprendidas
• Planificar las actividades futuras