QUIZ UJIAN 1 A

Perhatikan pernyataan berikut ini dengan saksama. Pernyataan manakah yang tepat?

• Performance bagian dari Productivity dan Performance mempengaruhi Productivity

• Productivity bagian dari Performance dan Productivity mempengaruhi Performance

• Performance bagian dari Productivity dan Productivity mempengaruhi Performance

• Productivity bagian dari Performance dan Performance mempengaruhi Productivity

Salah satu tantangan dalam pengukuran kinerja bisnis dengan Balanced Scorecard (BSC) adalah

• Ketersediaan data yang terbatas

• Kesiapan manajemen dalam menerima perubahan

• Kesulitan menentukan tujuan strategis

• Ketidaktepatan dalam menetapkan KPI

Apa yang dimaksud dengan "fixed mindset" dalam konteks pertumbuhan bisnis?

• Keyakinan bahwa kegagalan adalah akhir dari segalanya

• Keyakinan bahwa pertumbuhan bisnis karena kemampuan seseorang tidak dapat berkembang

• Keyakinan bahwa pertumbuhan bisnis hanya terjadi secara alami

• Keyakinan bahwa pertumbuhan dan kesuksesan bisnis hanya bergantung pada keberuntungan

Apa konsekuensi jika perusahaan gagal menyesuaikan KPI-nya dengan perubahan strategi bisnis?

• KPI akan tetap relevan karena bersifat universal dan tidak spesifik.

• Tidak mencerminkan kinerja sebenarnya dan mengarahkan keputusan yang salah.

• Karyawan akan lebih termotivasi karena KPI tidak berubah.

• KPI akan secara otomatis menyesuaikan diri dengan strategi baru.

Apa yang dimaksud dengan growth mindset dalam bisnis?

• Keyakinan bahwa kemampuan tidak bisa berubah

• Fokus pada keuntungan tanpa mempertimbangkan inovasi

• Keyakinan bahwa bisnis dapat berkembang melalui strategi, kerja keras, dan pembelajaran terus-menerus

• Menghindari risiko dan perubahan

Apa hubungan antara mindset seseorang dengan pertumbuhan bisnis?

• Mindset tidak berpengaruh pada keberhasilan bisnis

• Mindset menentukan bagaimana seseorang menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis

• Mindset hanya berperan dalam kepemimpinan, bukan dalam bisnis

• Semua bisnis sukses berasal dari keberuntungan, bukan mindset

Balanced Scorecard (BSC) dikembangkan oleh siapa?

• Michael Porter

• Robert S. Kaplan dan David P. Norton

• Peter Drucker

• Clayton Christensen

Mengapa Balanced Scorecard (BSC) penting dalam bisnis?

• Karena hanya mengukur kinerja keuangan perusahaan

• Karena membantu perusahaan menilai kinerja dari berbagai perspektif

• Karena menggantikan seluruh strategi bisnis

• Karena hanya fokus pada pertumbuhan jangka pendek

Apa empat perspektif utama dalam Balanced Scorecard?

• Keuangan, pelanggan, internal, dan pembelajaran & pertumbuhan

• Strategi, pelanggan, kepemimpinan, dan keuangan

• Produktivitas, operasional, pemasaran, dan pertumbuhan

• Inovasi, pelanggan, investasi, dan sumber daya manusia

Apa yang terjadi jika KPI tidak memiliki target yang jelas?

• Memudahkan pengukuran kinerja

• Membantu karyawan bekerja lebih fleksibel

• Sulit mengevaluasi pencapaian bisnis

• Meningkatkan efisiensi operasional