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Presupuesto de mantenimiento

Authored by Aarón Naranjo Evangelista

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Presupuesto de mantenimiento
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elementos deben incluirse en un presupuesto de mantenimiento?

Solo los salarios de los técnicos

Costes de personal, materiales, herramientas y contratos externos

Solo los costes de formación y herramientas

Solo las inspecciones periódicas y seguros de las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

¿Por qué es importante el historial de activos en la elaboración de un presupuesto de mantenimiento?

Para saber cuáles activos necesitan más atención y prevenir mantenimiento correctivo costoso

Para reducir el número de técnicos necesarios en la empresa

Porque permite eliminar la necesidad de órdenes de trabajo

Para evitar completamente los gastos en mantenimiento

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Elaborar un presupuesto de mantenimiento mejora la estabilidad, previsibilidad y consistencia del trabajo

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 7 pts

¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte del presupuesto de mantenimiento?

Inventario de MRO

Costes energéticos

Gastos en marketing y publicidad

Contratos con proveedores externos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 9 pts

No es necesario revisar el historial de activos para hacer un presupuesto de mantenimiento eficiente

Verdadero

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

¿Cuál es una práctica recomendada para reducir los costos de mantenimiento?

No comprar repuestos hasta que se necesiten

Eliminar tareas innecesarias y duplicadas en el plan de mantenimiento

No invertir en formación para los técnicos

Reducir el número de inspecciones periódicas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Por qué es recomendable preparar un fondo de reserva para emergencias en el presupuesto de mantenimiento?

Para eliminar la necesidad de mantenimiento preventivo

Para cubrir gastos imprevistos en caso de averías

Para ahorrar dinero y no gastarlo en mantenimiento

Para pagar bonos a los empleados si el presupuesto no se gasta.

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