Quiz sobre Influências Organizacionais e Gestão de Projetos

O que são influências organizacionais?

• Fatores internos e externos que afetam a operação e decisões de uma organização

• Apenas fatores internos que afetam a operação de uma organização

• Fatores que não têm impacto na gestão de projetos

• Apenas fatores externos que afetam a operação de uma organização

Qual é o impacto de uma cultura organizacional que valoriza a inovação?

• Promove a adoção de novas tecnologias e abordagens

• Dificulta a comunicação entre equipes

• Aumenta a burocracia nos processos

• Reduz a autonomia da equipe

Qual é uma característica de uma estrutura organizacional projetizada?

• Alocação total de recursos para o projeto

• Autoridade limitada do gerente de projeto

• Agrupamento de funcionários por especialidade

• Combinação de características de estruturas funcionais e projetizadas

Qual é o estilo de liderança que oferece alta autonomia à equipe?

• Burocrático

• Democrático

• Autocrático

• Liberal

O que é essencial para o sucesso na gestão de projetos?

• Foco apenas em custos

• Ignorar feedbacks

• Centralização de decisões

• Comunicação eficaz

Qual é o papel da governança de projetos?

• Estabelecer princípios e processos para alinhamento estratégico

• Centralizar todas as decisões no gerente de projeto

• Focar apenas em inovação

• Eliminar a necessidade de comunicação

Qual é uma vantagem das metodologias ágeis?

• Maior flexibilidade e adaptabilidade às mudanças

• Foco exclusivo em prazos

• Redução da colaboração da equipe

• Aumento da burocracia

O que é necessário para gerenciar conflitos na equipe?

• Centralizar decisões no líder

• Ignorar o conflito

• Identificação da causa raiz do conflito

• Evitar comunicação

Qual é o impacto de uma estrutura matricial forte?

• Alta autoridade do gerente de projeto

• Foco exclusivo em tarefas funcionais

• Dificuldade em priorizar projetos

• Autoridade limitada do gerente de projeto

Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento na equipe?

• Evitar o desenvolvimento pessoal

• Focar apenas em habilidades técnicas

• Garantir habilidades e conhecimento necessários

• Reduzir a comunicação entre membros