Ôn tập quản trị chiến lược

Tài nguyên vô hình của doanh nghiệp bao gồm:

• Cơ sở hạ tầng, thiết bị và nhà xưởng.

• Tài sản thương hiệu, tri thức và văn hóa doanh nghiệp.

• Dòng tiền, vốn đầu tư.

• Đất đai, cây trồng.

Đâu là ví dụ về tuyên bố sứ mệnh trong số các ví dụ sau?

• Đa dạng hóa dòng sản phẩm để thu hút nhiều người hơn

• Tăng doanh số lên mười phần trăm so với năm ngoái

• Trả các mức lương cao nhất để giữ chân lao động chất lượng cao

• Phát triển và bán các thiết bị chất lượng trên toàn thế giới

Loại chiến lược nhấn mạnh tới cải thiện vị trí cạnh tranh của sản phẩm hoặc dịch vụ trong một ngành hoặc một phân khúc thị trường cụ thể bởi một đơn vị kinh doanh của một công ty được gọi là chiến lược…

• chức năng

• hoạt động/triển khai

• kinh doanh

• công ty/doanh nghiệp

Ví dụ nào trong số các ví dụ sau đây đề cập tới một chương trình?

• Đa dạng hóa dòng sản phẩm để thu hút nhiều người hơn

• Giảm thời gian lắp ráp cuối cùng xuống còn ba ngày bằng cách yêu cầu các nhà cung cấp xây dựng các phần kế hoạch

• Tăng doanh số lên mười phần trăm so với năm ngoái

• Phát triển và bán các thiết bị chất lượng trên toàn thế giới

Thuật ngữ dùng để chỉ sự hướng dẫn cho việc ra quyết định và tạo sự liên kết giữa việc xây dựng chiến lược và triển khai chiến lược được gọi là:

• Chính sách

• Chiến lược

• Chiến thuật

• Mục tiêu

Cụm từ nào phù hợp nhất để mô tả một tập hợp các hành động hướng tới mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp cần đạt được và duy trì hiệu suất vượt trội so với đối thủ cạnh tranh

• Chiến lược

• Sửa đổi hành vi

• Quản lý hiệu suất

• Phát triển bền vững doanh nghiệp

Chi phí sản xuất một chai nước khoáng trong ngành là 5.000đ, trong khi giá bán trung bình là 8.000 đ. Công ty X sản xuất với giá thành là 3.000đ/chai và bán ra là 8.000/chai. Nhận định nào sau đây là đúng nhất với X?

• X không có lợi thế cạnh tranh trong ngành

• X có lợi thế cạnh tranh trong ngành

• X có lợi thế về giá

• X có lợi thế về chất lượng

Công ty X sản xuất với giá thành là 3.000đ/chai và bán ra là 8.000/chai. Nhận định nào sau đây là đúng nhất với X?

• X không có lợi thế cạnh tranh trong ngành

• X có lợi thế cạnh tranh như các doanh nghiệp khác trong ngành

• X có lợi thế cạnh tranh trong ngành

• X tham gia Cartel để thông đồng giữ giá với các doanh nghiệp khác

Khi doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả so với các doanh nghiệp khác trong ngành hoặc mức trung bình ngành, điều này sẽ dẫn đến điều gì cho họ?

• Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững

• Gia tăng vị trí chiến lược của doanh nghiệp

• Doanh nghiệp không đạt được lợi thế theo quy mô

• Tạo ra bất lợi trong cạnh tranh

Ví dụ nào sau đây phản ánh tầm nhìn của doanh nghiệp là hiệu quả?

• Tất cả nhân viên của doanh nghiệp đều có động lực tạo ra sản phẩm tốt nhất trên thị trường

• Nhiều nhân viên được trả lương cao nhưng không cảm thấy công việc của họ là quan trọng

• Một số nhân viên trong doanh nghiệp không hiểu mục tiêu của công ty

• Hầu hết nhân viên của doanh nghiệp đều muốn tạo ra sản phẩm tốt hơn đối thủ cạnh tranh gần nhất với họ