Лидерство и управление командой пересдача 19.03.2025

Что такое стратегическое лидерство?

• Стратегическое лидерство - это краткосрочное планирование.

• Стратегическое лидерство - это управление текущими операциями.

• Стратегическое лидерство - это способность следовать за другими.

• Стратегическое лидерство - это способность формировать и реализовывать долгосрочные стратегии.

Какие основные стили лидерства вы знаете?

• Авторитарный

• Классический

• Демократический

• транзакционный

Какова роль лидера в формировании командной динамики?

• Лидер должен избегать конфликтов в команде.

• Лидер не влияет на командную динамику.

• Лидер только контролирует выполнение задач.

• Лидер формирует командную динамику

Что такое эмоциональный интеллект и как он влияет на лидерство?

• Эмоциональный интеллект - это способность управлять эмоциями, влияет на лидерство через мотивацию и создание позитивной атмосферы.

• Лидерство не зависит от эмоционального интеллекта.

• Эмоциональный интеллект - это знание о том, как управлять своими эмоциями и персоналом

• Эмоциональный интеллект - это только способность управлять эмоциями

Каковы ключевые качества успешного лидера?

• Игнорирование мнений других

• Отсутствие видения и целей

• Способность вдохновлять, принимать решения, хорошая коммуникация, эмоциональный интеллект, стратегическое мышление, адаптивность.

• Неспособность работать в команде

Как можно развивать лидерские навыки в команде?

• Избегать обсуждений и обратной связи

• Проводить тренинги и ролевые игры, поощрять инициативу и назначать временных лидеров.

• Сосредоточиться только на индивидуальных успехах

• Игнорировать мнения команды

Что такое командная культура и как она формируется?

• Командная культура - это совокупность ценностей и норм, формируемая через общие цели и взаимодействие.

• Командная культура - это только финансовые показатели команды.

• Командная культура формируется исключительно через индивидуальные достижения.

• Командная культура не влияет на производительность.

Как лидер может мотивировать свою команду?

• Увеличение рабочего времени без компенсации

• Игнорирование проблем и конфликтов

• Установление четких целей и признание достижений

• Отказ от обратной связи и обсуждений

Что такое делегирование и почему оно важно для лидера?

• Делегирование - это передача ответственности

• Делегирование - это способ увеличения личной ответственности лидера.

• Делегирование - это контроль над командой.

• Делегирование - это процесс увольнения сотрудников.

Каковы признаки эффективной команды?

• Четкие цели, хорошая коммуникация, доверие, разнообразие навыков, высокая мотивация, способность к решению конфликтов.

• Низкая мотивация

• Однообразие навыков

• Отсутствие целей