2.3.2.7_Διεύθυνση Εμπορικού Προγραμματισμού

Καθορισμός Διαφορετικών Ναύλων

• Καθορισμός διαφορετικών ναύλων ανάλογα με τη χρονική περίοδο και την κατηγορία θέσης.

• Καθορισμός σταθερών ναύλων για όλες τις κατηγορίες θέσεων.

• Καθορισμός ναύλων μόνο για την καλοκαιρινή περίοδο.

• Καθορισμός ναύλων χωρίς καμία κατηγορία θέσης.

Στρατηγική τιμολόγησης

• Βοηθά στην ανάπτυξη της εταιρείας στην αγορά.

• Μειώνει το κόστος παραγωγής.

• Αυξάνει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων.

• Δημιουργεί νέες αγορές χωρίς έρευνα.

Εφαρμογή στρατηγικής τιμολόγησης

• Μέγιστη δυνατή πληρότητα μέσω τιμολόγησης.

• Μείωση κόστους παραγωγής.

• Αύξηση μεριδίου αγοράς.

• Δημιουργία νέων προϊόντων.

Αποτελεσματικός σχεδιασμός δρομολογίων

• Συμβάλλει στη μεγιστοποίηση των εσόδων.

• Μειώνει το κόστος λειτουργίας.

• Αυξάνει την πολυπλοκότητα των διαδικασιών.

• Επηρεάζει αρνητικά την ικανοποίηση των πελατών.

Προσδιορισμός κερδοφόρων δρομολογίων

• Επιλογή και προσαρμογή του δικτύου πτήσεων.

• Ανάλυση των επιβατικών ροών.

• Δημιουργία νέων αεροπορικών εταιρειών.

• Αξιολόγηση των τιμών των καυσίμων.

Διαχείριση Προγραμμάτων Προώθησης

• Διαχείριση προγραμμάτων early booking, last-minute offers και προωθητικών ενεργειών.

• Διαχείριση προγραμμάτων εκπτώσεων και προσφορών.

• Διαχείριση προγραμμάτων επιβράβευσης πελατών.

• Διαχείριση προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού.

Δημιουργία εταιρικής ταυτότητας και εμπορικής προβολής

• Ανάπτυξη της ταυτότητας και προβολής της αεροπορικής εταιρείας.

• Δημιουργία διαφημιστικών καμπανιών για προϊόντα.

• Σχεδίαση λογοτύπων και γραφικών στοιχείων.

• Ανάπτυξη στρατηγικών πωλήσεων για καταναλωτικά αγαθά.

Έλεγχος Εσόδων από Ancillary Services

• Έλεγχος εσόδων από ancillary services (αποσκευές, επιλογή θέσης, γεύματα).

• Αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών.

• Διαχείριση των παραπόνων των πελατών.

• Ανάλυση των δαπανών λειτουργίας.

Παρακολούθηση Απόδοσης Ναύλων

• Παρακολούθηση απόδοσης ναύλων και κερδοφορίας.

• Αξιολόγηση της ποιότητας των ναύλων.

• Διαχείριση των ναυτικών συμβολαίων.

• Ανάλυση των ναυτικών δρομολογίων.

Διαχείριση στρατηγικών συμμαχιών

• Συμμαχίες με οργανισμούς όπως Star Alliance.

• Στρατηγικές μάρκετινγκ για προϊόντα.

• Δημιουργία νέων προϊόντων στην αγορά.

• Ανάλυση ανταγωνισμού στον τομέα.