Tugas 8-SI6KT

Apa yang dimaksud dengan Rantai Nilai?

• Serangkaian kegiatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan

• Proses pengembangan produk baru

• Metode pemasaran yang efektif

• Sistem manajemen sumber daya manusia

Apa tujuan dari analisis Rantai Nilai?

• Mengidentifikasi kegiatan yang tidak efisien

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Meningkatkan harga produk

• Mengurangi biaya pemasaran

Apa yang termasuk dalam komponen Rantai Nilai?

• Manajemen risiko

• Analisis pasar

• Pengelolaan keuangan

• Pengembangan produk

Apa yang dimaksud dengan Matra Strategi?

• Sistem untuk mengelola karyawan

• Proses pengembangan produk

• Kerangka kerja untuk menganalisis portofolio bisnis

• Metode untuk meningkatkan penjualan

Apa tujuan dari strategi Kuadran I?

• Meningkatkan pangsa pasar dan keuntungan

• Mengurangi biaya operasional

• Mempertahankan posisi pasar

• Meningkatkan kepuasan pelanggan

Apa yang menjadi fokus strategi Kuadran II?

• Meningkatkan inovasi produk

• Mempertahankan posisi pasar dan keuntungan

• Mengurangi biaya produksi

• Meningkatkan layanan pelanggan

Apa yang dilakukan dalam strategi Kuadran III?

• Meningkatkan riset dan pengembangan

• Mengurangi investasi dan mempersiapkan divestasi

• Mempromosikan produk baru

• Meningkatkan jumlah karyawan

Apa tujuan dari strategi Kuadran IV?

• Meningkatkan pemasaran

• Mengembangkan produk baru

• Meningkatkan pangsa pasar

• Mempertahankan profitabilitas dan bertahan hidup

Apa manfaat menggunakan Rantai Nilai?

• Meningkatkan profitabilitas

• Mengurangi jumlah karyawan

• Mengurangi kepuasan pelanggan

• Meningkatkan biaya operasional

Apa tantangan dalam implementasi Rantai Nilai?

• Meningkatkan persaingan

• Meningkatkan biaya produksi

• Memerlukan komitmen dan sumber daya yang memadai

• Mengurangi jumlah produk