Quiz sobre Diagnóstico Empresarial

¿Cuál es uno de los objetivos del diagnóstico empresarial?

• Aumentar la producción sin análisis

• Conocer las tendencias de moda

• Realizar el diagnóstico empresarial de una oportunidad de negocio seleccionada

• Reducir costos sin planificación

¿Qué análisis se menciona para evaluar un proyecto?

• Análisis de viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de impacto ambiental y financiera

• Análisis de mercado únicamente

• Análisis de competencia solamente

• Análisis de precios de productos

¿Qué factores se consideran en el análisis PEST?

• Factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos

• Factores de producción y distribución

• Factores de recursos humanos

• Factores de marketing y ventas

¿Cuál es una de las debilidades mencionadas en el análisis FODA?

• Confianza en los empleados

• Innovación en productos

• Costes de energía

• Ubicación favorable de las fábricas

¿Qué se busca al identificar oportunidades de negocio?

• Resolver problemas de los individuos o de la sociedad

• Limitar la innovación

• Reducir la calidad de los productos

• Aumentar la competencia desleal

¿Qué define la demanda según Pindick y Rubinfeld (2013)?

• La cantidad de bienes y servicios que no se pueden adquirir

• La cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos

• La cantidad de bienes y servicios que se producen

• La cantidad de bienes y servicios que se exportan

¿Cuál es un método cualitativo para pronosticar la demanda?

• Análisis de series de tiempo

• Modelos matemáticos

• Consulta a la fuerza de ventas

• Estadísticas de mercado

¿Qué se entiende por 'Ley de la Demanda'?

• A menor precio, menor cantidad demandada

• A menor precio, mayor cantidad ofrecida

• A mayor precio, mayor cantidad demandada

• A mayor precio, menor cantidad demandada

¿Qué se busca con la distribución de planta?

• Maximizar el tiempo de producción

• Aumentar el número de empleados

• Minimizar las distancias recorridas

• Reducir la inversión en maquinaria

¿Cuál es una desventaja de la organización funcional?

• Flexibilidad en la toma de decisiones

• Crecimiento limitado de los miembros

• Funciones bien definidas

• Autoridad clara