Kuis Pelatihan Dasar Agile

Anda berencana merenovasi kamar mandi Anda selama akhir pekan. Tugas Anda meliputi membongkar ubin lama, mengecat, dan memasang perlengkapan baru. Pada Sabtu pagi, Anda menemukan masalah pipa yang signifikan yang memerlukan perhatian segera dari seorang profesional, menunda rencana awal Anda. Bagaimana Anda melanjutkan?

• Meninggalkan proyek renovasi sampai Anda punya lebih banyak waktu.

• Tetap pada jadwal awal Anda dan mencoba menyelesaikan pengecatan sambil menunggu tukang ledeng.

• Memprioritaskan ulang tugas-tugas Anda, berfokus pada apa yang masih dapat Anda selesaikan (seperti pembongkaran) sambil menunggu tukang ledeng dan menyesuaikan jadwal untuk tugas-tugas lainnya.

• Frustrasi dan tidak melakukan apa pun selama sisa akhir pekan.

Anda sedang menyiapkan makan malam sederhana untuk diri sendiri setelah hari yang panjang. Tiba-tiba, Anda menerima telepon dari seorang teman lama yang sedang berada di kota tanpa diduga dan akan tiba di tempat Anda dalam satu jam. Apa cara paling Agile untuk menangani situasi ini?

• Bersikeras untuk tetap pada rencana awal Anda dan meminta maaf atas makanan sederhana tersebut.

• Panik dan mencoba menyiapkan makanan yang rumit dengan waktu yang terbatas.

• Dengan cepat menilai sumber daya yang Anda miliki, menyesuaikan rencana makan Anda menjadi sesuatu yang dapat Anda siapkan untuk dua orang dalam waktu tersebut, dan berfokus untuk menikmati kebersamaan dengan teman Anda.

• Memesan makanan untuk dibawa pulang untuk Anda berdua.

Anda memiliki daftar tugas untuk hari ini, termasuk menulis laporan rinci yang jatuh tempo pada akhir minggu. Tiba-tiba, manajer Anda meminta laporan ringkasan yang lebih pendek dan mendesak untuk dikirimkan pada akhir hari ini. Bagaimana Anda harus mengelola beban kerja Anda menggunakan prinsip-prinsip Agile?

• Mengabaikan permintaan mendesak dan terus mengerjakan laporan rinci untuk memenuhi tenggat waktunya.

• Mencoba mengerjakan kedua laporan secara bersamaan, membagi waktu Anda secara merata.

• Segera berhenti mengerjakan laporan rinci, fokus pada penyampaian laporan ringkasan yang mendesak sesuai tenggat waktu, dan kemudian menilai kembali rencana Anda untuk sisa minggu ini.

• Memberi tahu manajer Anda bahwa Anda te

Tim Anda sedang mengerjakan kampanye pemasaran baru. Anda menerima umpan balik dari dua pemangku kepentingan utama. Satu pemangku kepentingan menyukai desain dan pesan saat ini, sementara yang lain menyarankan perubahan signifikan. Bagaimana tim Anda harus melanjutkan menggunakan pendekatan Agile?

• Menerapkan semua perubahan yang disarankan segera untuk menyenangkan kedua pemangku kepentingan.

• Mengabaikan umpan balik yang bertentangan dengan rencana awal Anda dan melanjutkan dengan desain saat ini.

• Memfasilitasi diskusi antara para pemangku kepentingan untuk memahami perspektif mereka, mengidentifikasi masalah inti, dan berkolaborasi dalam memutuskan jalan terbaik ke depan, yang berpotensi menggabungkan perubahan iteratif berdasarkan umpan balik gabungan.

• Mengikuti umpan balik dari pemangku kepentingan yang paling senior.

Tim Anda sedang berada di tengah-tengah sprint dengan beberapa tugas yang sedang dikerjakan. Tiba-tiba, seorang anggota tim kunci menelepon karena sakit dan tidak akan masuk selama sisa sprint. Anggota tim ini bertanggung jawab atas tugas penting yang sekarang terblokir. Apa cara paling Agile bagi tim untuk merespons?

• Melanjutkan sprint sesuai rencana, berharap anggota tim akan kembali lebih cepat dari yang diharapkan.

• Segera membatalkan sprint dan mulai merencanakan yang baru tanpa anggota tim yang absen.

• Anggota tim yang tersisa berkolaborasi untuk melihat apakah mereka dapat secara kolektif menutupi tugas penting tersebut, yang berpotensi memprioritaskan ulang atau menyesuaikan ruang lingkup sprint saat ini untuk memastikan pekerjaan yang paling berharga tetap terselesaikan.

• Menyalahkan anggota tim yang absen karena mengganggu sprint dan tidak melakukan apa pun pada tugas yang terblokir.