Planejamento Estratégico 19032025

Qual é o nome do modelo estratégico desenvolvido por Igor Ansoff?

• Modelo de Porter

• Modelo BSC

• Modelo de Ansoff

• Modelo Situacional

Answer explanation

O modelo estratégico desenvolvido por Igor Ansoff é conhecido como Modelo de Ansoff. Ele foca em estratégias de crescimento e análise de mercado, diferenciando-se de outros modelos como o de Porter e o BSC.

Em que ano Igor Ansoff publicou o livro "Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth na Expansion"?

• 1975

• 1965

• 1985

• 1995

Answer explanation

Igor Ansoff publicou o livro "Corporate Strategy" em 1965, que é um marco na área de estratégia empresarial, introduzindo conceitos analíticos para o crescimento e expansão das empresas.

Qual é a estratégia que consiste em explorar produtos tradicionais em um mercado tradicional?

• Desenvolvimento de Mercado

• Diversificação

• Penetração no Mercado

• Desenvolvimento de Produtos

Answer explanation

A penetração no mercado é a estratégia que visa aumentar a participação de produtos tradicionais em um mercado já existente, focando em vendas e marketing para conquistar mais clientes nesse ambiente.

Qual estratégia é exemplificada por uma operadora de cartões de crédito que lança um produto para um público específico?

• Penetração no Mercado

• Desenvolvimento de Mercado

• Diversificação

• Desenvolvimento de Produtos

Answer explanation

A estratégia de Desenvolvimento de Mercado é exemplificada quando uma operadora de cartões de crédito lança um produto direcionado a um público específico, buscando expandir sua base de clientes em um novo segmento.

Qual é a estratégia que consiste em explorar produtos tradicionais em um mercado tradicional?

• Penetração de mercado

• Desenvolvimento de produto

• Diversificação

• Desenvolvimento de mercado

Answer explanation

A penetração de mercado é uma estratégia que visa aumentar a participação de produtos tradicionais em um mercado já existente, focando em vendas e marketing para conquistar mais clientes nesse ambiente.

Em que consiste a estratégia de desenvolvimento de produto?

• Oferecer produtos novos a mercados tradicionais.

• Explorar novos produtos em novos mercados.

• Oferecer produtos mais baratos que os concorrentes.

• Concentrar-se em um nicho específico de clientes.

Answer explanation

A estratégia de desenvolvimento de produto envolve a introdução de produtos novos em mercados já existentes, visando atender a demandas conhecidas e aumentar a participação no mercado, o que se alinha com a opção correta.

Qual é o objetivo da estratégia de diversificação?

• Explorar novos produtos em novos mercados.

• Oferecer produtos mais baratos que os concorrentes.

• Concentrar-se em um nicho específico de clientes.

• Oferecer produtos novos a mercados tradicionais.

Answer explanation

A estratégia de diversificação visa explorar novos produtos em novos mercados, permitindo que as empresas ampliem suas oportunidades de crescimento e reduzam riscos ao não depender apenas de um único mercado ou produto.

Quais são as três grandes estratégias classificadas por Michael Porter?

• Diferenciação, Liderança de custo, Estratégias de foco.

• Desenvolvimento de produto, Diversificação, Planejamento estratégico.

• Diferenciação, Diversificação, Planejamento estratégico.

• Liderança de custo, Desenvolvimento de produto, Estratégias de foco.

Answer explanation

As per Michael Porter, the three main strategies for competitive advantage are: Diferenciação, Liderança de custo, e Estratégias de foco. Essas abordagens ajudam as empresas a se destacarem no mercado.

O que enfatiza a estratégia de diferenciação?

• Uma forte identidade própria para o serviço ou produto.

• Oferecer produtos mais baratos que os concorrentes.

• Concentrar-se em um nicho específico de clientes.

• Explorar novos produtos em novos mercados.

Answer explanation

A estratégia de diferenciação enfatiza a criação de uma forte identidade própria para o serviço ou produto, destacando-se da concorrência e atraindo clientes que valorizam características únicas.

O que é o Planejamento Estratégico Situacional (PES) segundo Carlos Matus?

• Pressupõe constante adaptação do planejamento a cada situação concreta.

• Consiste em oferecer produtos mais baratos que os concorrentes.

• Enfatiza uma forte identidade própria para o serviço ou produto.

• Concentra-se em um nicho específico de clientes.

Answer explanation

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) de Carlos Matus enfatiza a necessidade de adaptar o planejamento às circunstâncias específicas, garantindo que as estratégias sejam relevantes e eficazes em cada contexto.