Leading in Conflict

NAMA

RESTO CABANG:

JABATAN:

1. Mengapa memimpin dalam konflik sangat penting ?

• Mencegah Eskalasi
• Mengatasi Perbedaan
• Meningkatkan Produktivitas
• Memanfaatkan Peluang Pertumbuhan

2. Apa yang dimaksud dengan leading in conflict?

• Seseorang yang memiliki keterampilan dalam mengontrol segala Revenue perusahaan
• Seseorang yang memiliki keterampilan untuk tetap menjaga Titik keseimbangan (equilibrium point)
• seseorang memiliki keterampilan untuk mengelola konflik dan memimpin tim atau kelompok melalui tantangan atau ketegangan yang muncul.
• Seseorang yang memiliki keterampilan dalam mapping PEP

3. Bagaimana untuk menangani leader konflik?

• Mengakhiri kontrak kerja setiap kariawan yang menentang gaya kepemimpinan kita
• mempertimbangkan bagaimana kira kira karakteristik dari anggota tim yang dipimpin. Setelah itu, kamu dapat menyesuaikan dengan gaya yang kita pilih untuk memimpin team kita
• Memindahkan tempat kerja underan yang menentang kita ke outlet pimpinan lain
• Mengeluh ke atasan tentang tema yang menentang kita

4. EMPAT JENIS KONFLIK YANG UMUM TERJADI DI TEMPAT KERJA, KECUALI

• TASK CONFLICT
• PERSONALITY CONFLICT
• OBSERVASI CONFLICT
• VALUE CONFLICT

5. Konflik yang berkaitan dengan tugas merupakan masalah yang berkaitan dengan pembagian tugas karyawan.

• Task conflict
• Value Conflict
• Observasi Conflict
• Personaly conflict

6. Dibawah ini yang bukan kemampuan yang dimiliki oleh pemimpin yang mampu memimpin dalam konflik yaitu,Kemampuan...

• Mengelolah Proses
• Menyediakan Arahan & Fokus
• Memahami sumber konflik
• Memusnahkan sumber konflik

7.Apa yang seharusnya menjadi prioritas utama seorang pemimpin dalam situasi konflik?

• Menyalahkan individu yang terlibat
• Mencari solusi yang menguntungkan semua pihak
• Menunda penyelesaian hingga konflik mereda
• Menghindari keterlibatan dalam konflik