Quiz 1 Manajemen Proyek

Manajemen proyek diperlukan dalam suatu proyek karena:

• Dapat mengurangi jumlah tenaga kerja

• Memungkinkan pekerjaan dilakukan secara sembarangan

• Membantu proyek berjalan lebih efisien dan efektif

• Hanya digunakan untuk proyek skala kecil

Proyek adalah:

• Serangkaian aktivitas unik dengan tujuan tertentu dalam waktu tertentu

• Kegiatan yang dilakukan secara berulang

• Semua jenis pekerjaan yang memiliki hasil akhir

• Pekerjaan yang tidak memiliki batasan waktu

Berikut ini yang termasuk dalam sumber daya proyek konstruksi adalah:

• Manpower, material, machines, money, method

• Manpower, marketing, management, measurement, material

• Market, manpower, machine, maintenance, management

• Manpower, method, manpower, measurement, maintenance

Tujuan utama dari manajemen proyek adalah:

• Mendapatkan hasil maksimal dengan sumber daya tak terbatas

• Mendapatkan hasil maksimal dengan sumber daya terbatas

• Memastikan proyek selesai tanpa mempertimbangkan biaya

• Menyelesaikan proyek tanpa memperhitungkan risiko

Yang bukan termasuk dalam delapan fungsi dasar manajemen proyek adalah:

• Perencanaan

• Pengawasan

• Negosiasi

• Koordinasi

Organizing dalam proyek bertujuan untuk:

• Menyusun jenis kegiatan dari yang besar hingga yang terkecil

• Mengurangi jumlah tenaga kerja

• Memastikan proyek selesai tanpa perencanaan

• Membagi tugas secara acak tanpa struktur

Pengisian staff dalam proyek bertujuan untuk:

• Mempekerjakan tenaga kerja sebanyak mungkin

• Menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat

• Menghindari penggunaan tenaga ahli

• Memastikan proyek berjalan tanpa kendali

Pengendalian dalam proyek dilakukan dengan tujuan:

• Menentukan arah proyek dengan bebas

• Membandingkan rencana dengan realisasi

• Mengubah tujuan proyek setiap saat

• Menghilangkan prosedur pengawasan

Risiko dalam proyek didefinisikan sebagai:

• Kombinasi dari frekuensi kejadian, probabilitas, dan konsekuensi

• Keadaan yang pasti terjadi dalam proyek

• Situasi yang tidak dapat dianalisis atau dikendalikan

• Biaya tambahan yang muncul tanpa alasan

Dalam tahapan manajemen risiko, langkah pertama yang harus dilakukan adalah:

• Penilaian Risiko

• Penanganan Risiko

• Identifikasi Risiko

• Menghindari risiko tanpa analisis