Ujian

Apa yang dimaksud dengan “perencanaan suksesi” dalam konteks sumber daya manusia?

• Proses merencanakan promosi
• Proses mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin untuk posisi kunci di masa depan
• Proses merekrut karyawan baru dari luar perusahaan
• Proses mengevaluasi kinerja karyawan saat ini
• Proses menetapkan gaji dan tunjangan karyawan

Dalam konteks perencanaan SDM, analisis kebutuhan tenaga kerja bertujuan untuk?

• Mengidentifikasi kepuasan karyawan
• Menyusun anggaran guna untuk mengadakan pelatihan karyawan
• Menentukan jumlah dan kualifikasi tenaga kerja yang diperlukan untuk mnecapai tujuan organisasi
• Mengukur efektivitas program pelatihan yang telah dilaksanakan
• Mengambangkan strategi pemasaran

study case: PT.X merupakan perusahaan teknologi yang bergerak dibidang pengembangan perangkat lunak. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan mengalami pertumbuhan yang pesat tetapi perusahaan juga menghadapi tantangan dalam mempertahankan karyawan berbakat dan mengurangi turnover yang tinggi. Manajemen menyadari bahwa banyak karyawan meninggalkan perusahaan dalam waktu kurang dari dua tahun setelah direkrut. Karyawan baru sering merasa tidak puas dengan lingkungan kerja, kurangnya kesempatan pengembangan karier, dan komunikasi yang buruk antar tim Apa langkah pertama yang sebaiknya harus dilakukan manajemen untuk meningkatkan retensi karyawan?

• Meningkatkan gaji karyawan
• Mengurangi jam kerja
• Menerapkan sistem bonus
• Melakukan survei kepuasan karyawan
• Menambah jam kerja karyawan

Metode peramalan SDM yang menggunakan data masa lalu untuk mengidentifikasi tren di masa depan disebut?

• Teknik Delphi
• Simulasi Model
• Analisis Kecenderungan (Trend Analysis)
• Metode Rasio Produktivitas
• Forecasting Ekonomi

Jika suatu organisasi mengalami kekurangan tenaga kerja, langkah yang dapat diambil adalah?

• Melakukan downsizing
• Mengurangi jam kerja karyawan
• Melakukan rekrutmen dan pelatihan tenaga kerja baru
• Menerapkan kebijakan pensiun dini
• Memberhentikan karyawan yang kurang produktif

Salah satu keuntungan dari departementalisasi berdasarkan produk adalah…

• Mengurangi jumlah spesialis dalam organisasi
• Meningkatkan efisiensi komunikasi antar departemen
• Meningkatkan akuntabilitas terhadap kinerja produk
• Membatasi fleksibilitas karyawan dalam bekerja
• Mengurangi persaingan antar divisi dalam perusahaan

Apa manfaat utama Talent Management bagi organisasi?

• Mengurangi kepuasan kerja karyawan
• Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan
• Memastikan semua karyawan memiliki gaji yang sama
• Mengurangi jumlah posisi strategis dalam perusahaan
• Menghindari rekrutmen dari luar perusahaan

Apa yang dimaksud dengan rantai komando dalam struktur organisasi?

• Proses pengambilan keputusan yang berbasis voting
• Garis wewenang dari atas ke bawah dalam organisasi
• Sistem kerja tim tanpa adanya kepemimpinan
• Mekanisme untuk meningkatkan fleksibilitas kerja karyawan
• Model komunikasi non-hierarki dalam organisasi

Faktor eksternal apa yang dapat mempengaruhi Perencanaan SDM?

• Struktur organisasi dan tanggung jawab pekerjaan
• Latar belakang pendidikan karyawan
• Perubahan teknologi dan kondisi sosial politik
• Evaluasi kinerja karyawan
• Jumlah karyawan yang ada dalam perusahaan

Menurut Andrew E. Sikula, perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah proses untuk?

• Menentukan kebutuhan tenaga kerja dan mengabaikan rencana organisasi
• Menentukan kebutuhan tenaga kerja dan menghindari interaksi dengan rencana organisasi
• Menentukan kebutuhan tenaga kerja dan mempertemukan kebutuhan tersebut agar selaras dengan rencana organisasi
• Menentukan kebutuhan tenaga kerja tanpa memperhatikan rencana organisasi
• Mensejahterakan karyawan agar nyaman dalam bekerja