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QCM sur la Performance

Authored by Waberi Abdourachid

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12th Grade

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QCM sur la Performance
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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la performance en gestion des ressources humaines ?

La capacité d'une entreprise à générer du profit

La capacité d'un individu, d'une équipe ou d'une organisation à atteindre ses objectifs efficacement

Le nombre d'employés recrutés dans une entreprise

La satisfaction des clients uniquement

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la différence entre efficacité et efficience ?

L'efficacité concerne l'atteinte des objectifs, tandis que l'efficience concerne l'optimisation des ressources utilisées

L'efficience concerne l'atteinte des objectifs, tandis que l'efficacité concerne la gestion des coûts

Il n'y a pas de différence entre les deux concepts

L'efficacité est uniquement liée aux performances financières

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel élément ne fait pas partie des concepts clés de la performance ?

L'efficacité

L'efficience

La productivité

L'ancienneté

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi la performance est-elle essentielle pour une entreprise ?

Pour garantir la satisfaction des clients et la rentabilité

Pour augmenter le nombre d'employés

Pour limiter les recrutements

Pour supprimer les évaluations annuelles

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel indicateur mesure le rapport entre la production réalisée et les ressources utilisées ?

L'efficacité

L'efficience

La productivité

La motivation

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment l'évaluation de la performance aide-t-elle une entreprise ?

En licenciant systématiquement les employés les moins performants

En alignant les efforts des employés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise

En augmentant automatiquement les salaires des employés

En supprimant les postes non essentiels

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Parmi les propositions suivantes, laquelle est une caractéristique d'une entreprise performante ?

Une entreprise qui ne fixe pas d'objectifs précis

Une entreprise qui optimise ses ressources tout en atteignant ses objectifs

Une entreprise qui ne se préoccupe que de la motivation des employés

Une entreprise qui refuse toute évaluation de ses employés

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