Pre Test Manajemen SDM ( 5 )

Proses perencanaan strategis dimulai dengan:

• Analisis SWOT

• Penyusunan anggaran tahunan

• Penetapan tujuan operasional

• Evaluasi kinerja

Tujuan utama dari perancangan pekerjaan adalah:

• Meningkatkan tingkat retensi karyawan

• Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan sumber daya

• Menentukan jenis pekerjaan yang akan dilakukan oleh organisasi

• Meningkatkan hubungan antar departemen

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) digunakan untuk:

• Meningkatkan kualitas produk perusahaan

• Mengelola data karyawan dan informasi terkait SDM

• Menganalisis strategi pemasaran

• Menyusun laporan keuangan perusahaan

Perencanaan SDM bertujuan untuk:

• Memprediksi jumlah karyawan yang dibutuhkan dalam jangka pendek

• Menjaga keseimbangan antara permintaan dan pasokan tenaga kerja yang berkualitas

• Menetapkan anggaran tahunan untuk pelatihan

• Menyusun laporan kinerja tahunan SDM

Dalam implementasi perencanaan strategis, evaluasi dilakukan untuk:

• Mengukur efektivitas pencapaian tujuan jangka panjang

• Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkan

• Menentukan gaji karyawan

• Menyusun anggaran untuk proyek baru