Вопросы по делегированию полномочий

Что означает делегирование полномочий?

• Передача всех обязанностей руководителя подчинённым

• Передача задач и ответственности за их выполнение другому лицу

• Полный отказ от управленческих функций

• Передача только незначительных задач

Какие полномочия нельзя делегировать?

• Стратегическое планирование

• Руководство проектами

• Принятие решений, связанных с ответственностью руководителя

• Оперативное управление

Какой из принципов делегирования считается наиболее важным?

• Делегирование всех задач без контроля

• Соответствие полномочий и ответственности

• Передача только рутинных задач

• Контроль за каждым шагом подчинённых

Какое основное преимущество делегирования?

• Снижение рабочей нагрузки на всех сотрудников

• Повышение эффективности работы организации

• Отказ руководителя от личной ответственности

• Исключение ошибок в работе

Какой фактор может негативно повлиять на процесс делегирования?

• Чётко сформулированные задачи

• Выбор компетентных сотрудников

• Недоверие руководителя к подчинённым

• Предоставление необходимых ресурсов

Какие задачи чаще всего делегируют

Какие задачи чаще всего делегируются?

• Рутинные и повторяющиеся

• Те, которые требуют высокой квалификации

• Требующие стратегического планирования

• Срочные и требующие немедленного вмешательства

Как можно повысить эффективность делегирования?

• Чётко формулировать задачи и ожидания

• Предоставлять необходимую поддержку и ресурсы

• Полностью исключить контроль

• Давать подчинённым полную свободу действий без инструкций

Как реагировать, если сотрудник не справляется с делегированной задачей?

• Лишить его всех полномочий и больше не давать сложных заданий

• Помочь ему разобраться в сложных моментах и дать рекомендации

• Провести анализ причин и при необходимости скорректировать делегирование

• Переделать всю работу самостоятельно