TMĐT bài 9

Một trong những lợi ích của kế hoạch kinh doanh TMÐT là gì?

• Xác định rõ chiến lược sản phẩm và dịch vụ.

• Đảm bảo tính duy nhất của sản phẩm.

• Tăng khả năng cạnh tranh và đổi mới trong doanh nghiệp.

• Giảm bớt sự phụ thuộc vào công nghệ.

Khi xây dựng kế hoạach kinh doanh TMÐT, bạn muốn tăng cường khả năng cạnh tranh. Bạn sẽ lựa chọn chiến lược nào để doanh nghiệp của mình có thể khác biệt so với đổi thủ?

• Giảm giá sản phẩm để thu hút khách hàng mà không thay đổi gì trong chiến lược.

• Tăng cường quảng cáo truyền thống và giữ nguyên sản phẩm hiện tại.

• Tập trung hoàn toàn vào việc bán sản phẩm qua cửa hàng vật lý.

• Đầu tư vào công nghệ mới như AI và Big Data để tối ưu hoá quy trình và trải nghiệm khách hàng.

Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh gồm mấy bước?

• 1

• 4

• 2

• 3

Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, việc xác định mục tiêu rõ ràng giúp doanh nghiệp đạt được những lợi ích nào sau đây?

• Tạo ra sự cạnh tranh và tăng trưởng nhanh chóng mà không cần kế hoạch rõ ràng.

• Giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa quảng cáo trực tuyến.

• Chỉ tập trung vào một mục tiêu duy nhất mà không cần phân bổ nguồn lực.

• Tập trung nguồn lực và đánh giá hiệu quả hoạt động.

Tại sao việc phân tích thị trường là bước quan trọng trong lập kế hoạch kinh doanh?

• Nó giúp chỉ tập trung vào sản phẩm và giá cả mà không cần quan tâm đến nhu cầu khách hàng.

• Nó giúp xác định các đối thủ cạnh tranh chính và giá trị sản phẩm.

• Nó giúp hiểu rõ về quy mô, nhu cầu và xu hướng thị trường, từ đó đưa ra chiến lược phù hợp.

• Nó chỉ giúp phân tích điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.

Câu 7. Khi lựa chọn sản phẩm/dịch vụ trong chiến lược kinh doanh TMÐT, doanh nghiệp cần phải làm gì?

• Đảm bảo sản phẩm có sự độc đáo về kiểu dáng.

• Chọn sản phẩm có số lượng lớn nhất.

• Chọn sản phẩm dựa trên giá thành thấp nhất.

• Xác định sản phẩm/dịch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

Câu 8: Trong chiến lược giá, doanh nghiệp cần xác định điều gì để đảm bảo sự thành công của chiến lược kinh doanh TMÐT?

• Đặt giá thấp hơn giá của đỗi thủ cạnh tranh.

• Đặt giá phản ánh đúng giá trị sản phẩm/dịch vụ và khả năng thanh toán của khách hàng mục tiêu.

• Đặt giá cao nhất trên thị trường để tạo cảm giác giá trị cao.

• Đặt giá cố định không thay đổi theo thời gian.

Câu 9: Bạn là giám đốc điều hành của một doanh nghiệp TMÐT nhỏ. Bạn muốn mở rộng thị trường sang 3 tỉnh/thành phố mới trong năm tới và đồng thời tăng doanh thu lên 20%. Bạn sẽ làm gì để xây dựng kế hoạch kinh doanh cho mục tiêu này?

• Xác định mục tiêu cụ thể, phân tích thị trường và đối thủ, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp.

• Chỉ thực hiện chiến lược marketing mà không cần phân tích tình hình hiện tại.

• Tập trung vào việc tăng sản phẩm và giảm giá bán.

• Để công ty hoạt động mà không cần thay đổi kế hoạch , chỉ tập trung vào doanh thu.

Câu 10: Lưu ý cần thiết trong việc xác định khách hàng mục tiêu khi xây dựng kế hoạch kinh doanh điện tử là gì?

• Cần phân khúc khách hàng

• Tất cả các đáp án đúng

• Cần nghiên cứu hành vi mua sảm trực tuyến của khách hàng

• Cần cá nhân hoá trải nghiệm khách hàng.

Lưu ý cần thiết trong việc xác định mô hình kinh doanh phù hợp khi lập kế hoạch kinh doanh TMÐT là?

• Cần lựa chọn mô hình TMÐT phù hợp

• Cần lựa chọn mô hình TMÐT C2C

• Cần lựa chọn mô hình TMÐT G2C

• Cần lựa chọn mô hình TMÐT B2C