Modélisation et Structure Organisationnelle

Quel est l’objectif principal de la modélisation d’une organisation ?

• Améliorer l'esthétique des documents de l'entreprise

• Comprendre et représenter les processus et structures organisationnels

• Simplifier la communication non-verbale au sein des équipes

• Réduire les coûts liés aux logiciels de gestion

La structure d’une organisation peut influencer la circulation de l’information.

• Vrai

• Faux

Quels sont les objectifs de l'analyse des processus métiers ?

• Identifier les points d’amélioration

• Optimiser les ressources

• Documenter les activités de l’organisation

• Créer une ambiance de travail conviviale

Quel est l’intérêt d’une structure matricielle dans une organisation ?

• Favoriser la collaboration entre départements tout en gardant une spécialisation fonctionnelle

• Réduire la hiérarchie au maximum

• Simplifier les missions individuelles

• Éviter tout type de transversalité

Les représentations graphiques d'une organisation permettent :

• De faciliter la communication interne

• De clarifier les rôles et responsabilités

• De faire des choix esthétiques pour la marque employeur

• D’analyser la performance des processus

Les outils de modélisation ne sont utiles qu’aux grandes entreprises.

• Vrai

• Faux

Dans une organisation, le terme « gouvernance » fait référence à : A. La production de biens et services B. La gestion des stocks et approvisionnements C. Les mécanismes de direction, de contrôle et de prise de décision D. L’accueil des nouveaux employés

• La production de biens et services

• La gestion des stocks et approvisionnements

• Les mécanismes de direction, de contrôle et de prise de décision

• L’accueil des nouveaux employés

Quel est l’objectif principal d’une analyse SWOT ?

• Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une organisation

• Cartographier les ressources matérielles

• Analyser la culture d’entreprise

• Mesurer la performance financière

Quels éléments font partie de l’analyse SWOT ?

• Forces internes

• Faiblesses internes

• Opportunités externes

• Menaces externes

La RSE ne concerne que les grandes entreprises.

• Vrai

• Faux