QCM – Initiation à la gestion de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?

• Une série de tâches répétitives et sans fin

• Un processus unique comportant un début et une fin définis

• Un document de travail collaboratif

• Une suite d’activités standards au sein d’une entreprise

Quelle est l’une des caractéristiques fondamentales d’un projet ?

• Il est permanent

• Il est improvisé

• Il est unique et spécifique

• Il n’a pas de limite de temps

Qu’est-ce qu’un livrable dans un projet ?

• Une réunion

• Une personne

• Un produit ou document vérifiable à livrer

• Une estimation budgétaire

Quel est l’objectif principal d’une méthode de gestion de projet ?

• Réaliser des économies à tout prix

• Mettre en œuvre des méthodes agiles coûteuses
  

• Atteindre les objectifs du projet dans les délais et le budget

• Produire des documents administratifs

À quoi sert la phase d’initialisation dans un projet ?

• À clore officiellement le projet

• À coder les premières lignes de programme

• À faire uniquement un business plan

• À définir les fondations et lancer le projet

Quelle méthode de planification est basée sur l’approche séquentielle sans retour en arrière ?

• Méthode Agile

• Modèle en cascade

• Méthode RACI

• Modèle en spirale

Quel outil permet de visualiser graphiquement les tâches avec leurs durées et dates ?

• Diagramme de Gantt

• Analyse SWOT

• Organigramme

• Diagramme de Pareto

Qu’est-ce que l’affectation des ressources ?

• Une estimation des risques

• La mise à disposition des bonnes ressources aux bonnes tâches

• Une méthode pour clôturer un projet

• Une répartition des profits

Pourquoi est-il important d’estimer les coûts d’un projet ?

• Pour avoir une base juridique solide

• Pour pouvoir recruter plus de chefs de projet

• Pour faire plaisir aux parties prenantes

• Pour anticiper les dépenses et respecter le budget