Parcial Pn y Gn 2

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de ventas y operaciones (S&OP)?

• Incrementar el número de empleados

• Maximizar la publicidad

• Alinear la oferta y la demanda

• Minimizar la rotación del personal

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del proceso de S&OP?

• Pronóstico de demanda

• Planificación financiera

• Reclutamiento de personal

• Planificación de capacidad

La planificación de ventas y operaciones permite:

• Reducir la motivación del equipo

• Mejorar la alineación entre áreas funcionales

• Aumentar los inventarios sin control

• Evitar la innovación en productos

¿Qué área de la empresa se beneficia directamente de una buena planificación de ventas y operaciones?

• Seguridad y salud en el trabajo

• Producción

• Legal

• Infraestructura

El plan agregado de operaciones busca:

• Planificar operaciones en el largo plazo sin detalles

• Asignar recursos a tareas individuales

• Balancear producción, inventario y demanda en el mediano plazo

• Diseñar el producto final

Una empresa de muebles prevé una alta demanda en diciembre. ¿Qué estrategia podría aplicar?

• Disminuir la producción

• Contratar temporalmente y aumentar inventario

• Suspender ventas

• Reducir turnos

¿Qué pasa si no hay una buena planificación agregada?

• Se optimiza el recurso humano

• La empresa mejora sus finanzas

• Pueden surgir sobrecostos y desabastecimiento

• Aumenta la satisfacción del cliente

¿Qué factor influye más en la precisión del plan agregado?

• Clima

• Moda

• Pronóstico de demanda

• Localización del almacén

¿Qué técnica de planificación agregada considera factores como horas-hombre disponibles?

• Método de mezcla de productos

• Programación lineal

• Técnica Delphi

• Control estadístico

Si una empresa tiene exceso de inventario, ¿qué decisión de planificación sería adecuada?

• Reducir la producción temporalmente

• Aumentar el número de turnos

• Incrementar la contratación

• Aumentar el precio