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Pilotage de projet de construction

Authored by xavier BONAVENTURE

Construction

3rd Grade

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Pilotage de projet de construction
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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la différence principale entre un planning Gantt et PERT ?

Gantt montre les coûts, PERT montre la sécurité

Gantt est linéaire, PERT analyse le chemin critique

Gantt est pour l’exécution, PERT pour les appels d’offres

Il n’y a pas de différence

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que signifie le terme “reste à faire” dans un tableau de bord chantier ?

Le travail de l’entreprise à la fin du chantier

Le volume des travaux restant à facturer

La quantité physique à réaliser estimée à date

Les TMA à réaliser

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans un marché à prix global forfaitaire, l’entreprise est rémunérée :

En fonction des quantités réellement exécutées

En fonction d’un BPU

Sur la base d’un montant fixe quel que soit l’avancement

À la discrétion du maître d’œuvre

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le CCAP est juridiquement supérieur au :

CCTP

Acte d’engagement

Permis de construire

Planning prévisionnel

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En cas de contradiction entre plans et CCTP, que faut-il faire ?

Suivre les plans, mais informer le Maitre d'oeuvre

Suivre le CCTP, mais informer le Maitre d'oeuvre

Ne rien faire

Suivre le document le plus récent, , mais informer le Maitre d'oeuvre

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Une clause de pénalité de retard est :

Interdite en droit privé

Facultative dans les marchés publics

Obligatoire dans tout CCAP

Légale si prévue au contrat et proportionnée

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La méthode Last Planner est une approche issue :

De l’ingénierie nucléaire

Du Lean Construction

De l’urbanisme opérationnel

Du contrôle qualité

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