
Prova Bimestral - Gestão de Projetos - 3º E.M
Authored by Lucas Sbaraini
Computers
12th Grade
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas abaixo melhor define um projeto?
Uma atividade rotineira com escopo fixo.
Um conjunto de tarefas aleatórias.
Um esforço temporário com objetivo específico.
Um sistema operacional em desenvolvimento.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a principal função do gerente de projetos em TI?
Criar programas de computador.
Monitorar redes de computadores.
Gerenciar escopo, prazo, custo e qualidade de projetos.
Instalar servidores.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Scrum, Kanban e Lean são exemplos de:
Softwares de design gráfico.
Metodologias ágeis de gestão de projetos.
Linguagens de programação.
Frameworks para redes.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Imagine que você está liderando um projeto para criar um site institucional. Durante a execução, o cliente solicita novas funcionalidades que não estavam no escopo inicial.
Qual seria a ação correta do gerente de projetos?
Ignorar o pedido e seguir o plano inicial.
Avaliar impacto no prazo, custo e escopo antes de aceitar.
Incluir todas as novas funcionalidades sem ajustes.
Encerrar o projeto imediatamente.
5.
MATCH QUESTION
1 min • 1 pt
Combine o seguinte
Ciclo de Vida
Conjunto de entregas e limites do projeto.
Stakeholders
Método visual de controle de tarefas com cartões.
Kanbam
Pessoas ou entidades impactadas pelo projeto.
Escopo
Fases pelas quais o projeto passa do início ao encerramento.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante a execução de um projeto, você percebe que os custos ultrapassaram o orçamento inicial. O que você deve fazer?
Ignorar e seguir com os gastos.
Informar os stakeholders e revisar o planejamento.
Cancelar o projeto imediatamente.
Pedir mais verba sem justificativa.
7.
MATCH QUESTION
1 min • 1 pt
Associe o conceito à sua descrição:
Escopo
Qualquer pessoa afetada pelo projeto
Orçamento
Recursos Financeiros
Stakeholder
Recursos Humanos
Equipe
Limites e entregas esperadas do projeto
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