Kvíz o řízení lidských zdrojů

Co je cílem řízení lidských zdrojů?

• Zabezpečení kvantitativní stránky lidských zdrojů

• Zvýšení zisku organizace

• Snížení počtu zaměstnanců

• Zvýšení konkurence

Jaké jsou dimenze plánování lidských zdrojů?

• Kvalitativní, kvantitativní, strategická, operativní

• Ekonomická, sociální, technická, právní

• Interní, externí, krátkodobé, dlouhodobé

• Profesionální, kvalifikační, časová, organizačně místní

Kdo provádí hodnocení spolupracovníků?

• Všichni zaměstnanci

• Interní odborné útvary

• Externí specialisté

• Vedoucí pracovníci firmy

Jaké jsou aspekty personální práce?

• Ekonomický a sociální aspekt

• Technický a právní aspekt

• Organizační a administrativní aspekt

• Finanční a marketingový aspekt

Jaké jsou formy zvyšování kvalifikace?

• Zaměstnanecké benefity

• Interní a externí hodnocení

• Povinné vzdělávání a praxe

• Školení a rekvalifikace

Jaký je význam hodnocení výkonu?

• Zlepšení individuálního výkonu

• Zvýšení konkurence mezi zaměstnanci

• Snížení nákladů na školení

• Zvýšení počtu zaměstnanců

Jaké jsou důsledky hodnocení spolupracovníků?

• Zrušení pracovního poměru

• Změna pracovního místa

• Zvýšení mzdy

• Změny pracovního zařazení

Co zahrnuje řízení profesní kariéry?

• Postup, sestup, převod, uvolnění

• Odměňování a hodnocení

• Zvýšení kvalifikace a rekvalifikace

• Všechny výše uvedené možnosti

Jaké jsou cíle systému odměňování?

• Získat kvalifikované pracovníky

• Zvýšit konkurenceschopnost firmy

• Zajistit spravedlivou mzdu

• Všechny výše uvedené možnosti

Jaké jsou hmotné odměny?

• Možnost odborného růstu

• Účast na rozhodovacích procesech

• Prestižní názvy funkcí

• Mzdy a platy