Sprint Retrospective

¿Cuál es el principal objetivo de una retrospectiva ágil?

• Evaluar el proyecto final

• Fomentar la mejora continua del equipo

• Revisar los fallos del proyecto

• Identificar al mejor miembro del equipo

¿Qué tipo de acciones deben surgir al final de una retrospectiva?

• Acciones específicas y realizables para el próximo sprint

• Una evaluación general de la retrospectiva

• Un análisis detallado de los errores cometidos

• Acciones individuales no relacionadas con el equipo

¿El Scrum Master es quien facilita las retrospectivas ágiles?

• Verdadero

• Falso

¿Cuál de las siguientes fases NO es parte de las cinco fases de una retrospectiva ágil?

• Inicio

• Recopilación de datos

• Resolver los problemas de los clientes

• Reflexión

• Decisiones

 ¿En qué momento del proceso ágil se suele realizar una retrospectiva?

• Al principio del proyecto

• Solo al final del proyecto

• Después de cada sprint

• Antes de la entrega del producto

Del uno al 5, donde 1 es muy incómodo y 5 es muy bien adaptado ¿Como te sientes en el equipo?

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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel del equipo durante una retrospectiva?

• El equipo debe evitar discutir problemas pasados

• El equipo debe centrarse solo en los resultados finales

• El equipo debe colaborar para identificar mejoras

• El equipo debe criticar a los miembros individuales

¿Qué se debe hacer al final de una retrospectiva para asegurar el seguimiento de las acciones acordadas?

• Publicar los resultados en un foro público

• Enviar un correo electrónico a todos los miembros

• Realizar una encuesta de satisfacción

• Documentar las decisiones y asignar responsables

 ¿Quien del equipo es el más colaborativo?

¿Quien de equipo es el más comprometido?