Certificación Scrum Master

¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?

• Inspeccionar el resultado del Sprint

• Inspeccionar cómo fue el último Sprint

• Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el trabajo planificado entrante

• Planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad

¿Quiénes son los participantes en la reunión de Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)?

• El Equipo Scrum (Scrum Team)

• Obligatorio los Desarrolladores y Product Owner, opcional el Scrum Master y el Cliente

• Obligatorio los Desarrolladores, opcional el Scrum Master, y Product Owner

• Obligatorio el Equipo Scrum, opcional el cliente

¿Qué es el Product Backlog?

• PEET (Prioritized, estimated, emergent and testable)

• DEET (Detailed appropriately, estimated, emergent and testable)

• Es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto

• Ninguna de las anteriores

¿Qué es Scrum?

• Es un marco de trabajo donde no se pueden emplear varios procesos, técnicas ni métodos

• Es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptivas para problemas complejos.

• Scrum no permite las mejoras a las técnicas actuales de gestión, entorno y trabajo.

• Scrum se basa en la inteligencia individual.

¿Cuál es la razón detrás de celebrar el Daily Scrum en el mismo lugar y a la misma hora?

• Para reducir la complejidad

• Las salas de reuniones son difíciles de reservar y esto permite que se pueda reservar cualquier lugar

• El lugar puede ser nombrado

• Porque es uno de los principios del Manifiesto Ágil

¿Cuáles son las tres responsabilidades específicas definidas por Scrum dentro del Scrum Team?

• Scrum Master, Product Owner y Stakeholders

• Scrum Tester, Product Owner y Developers

• Los Developers, el Product Owner y el Scrum Master

• Scrum Project, Product Owner y Scrum Manager

¿Cuáles son los valores de Scrum?

• Lealtad, foco, franqueza, respeto y coraje

• Compromiso, foco, franqueza, autogestión y coraje

• Compromiso, foco, franqueza, respeto y coraje

• Compromiso, foco, apoyo, respeto y coraje

Si el Equipo Scrum se vuelve demasiado grande deberían:

• Compartir el mismo Product Owner

• Compartir el mismo Scrum Master

• Tener diferentes Backlog del Producto

• Ninguna de las anteriores

¿Cuál es el límite de tiempo (time-box) asignado para un Sprint?

• Un mes o menos

• 15 minutos

• Depende del producto, proyecto o servicio, hasta 1 mes y medio

• 2 horas siempre

¿Qué pasa en el momento en que un elemento del Product Backlog cumple con la Definición de Terminado?

• Crea transparencia para brindar a todos un elemento compartido

• Nace un Incremento

• No se puede publicar ni presentar en la Sprint Review

• Vuelve al Product Backlog para consideración futura