경쟁 전략 관련 객관식 문제

마이클 포터의 5가지 경쟁요인에 해당하지 않는 것은 무엇인가?

• 신규진입의 위협

• 공급자의 교섭력

• 시장 세분화

• 대체품의 위협

다음 중 경쟁우위의 원천에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

• 차별화 우위는 독특한 가치 제공을 통해 경쟁자와 구별되는 것이다.

• 원가 우위는 경쟁자보다 낮은 비용으로 제품을 제공하는 것이다.

• 차별화 우위는 항상 높은 비용 구조를 필요로 한다.

• 원가 우위는 효율적인 생산공정 등을 통해 달성할 수 있다.

포터의 본원적 경쟁전략 중 '집중화 전략'에 대한 설명으로 올바른 것은?

• 모든 시장을 대상으로 저비용 전략을 추구한다.

• 특정 시장이나 집단에 집중하여 차별화 또는 원가우위를 추구한다.

• 제품을 전혀 차별화하지 않는다.

• 대체품의 위협을 무시한다.

앤소프의 성장전략에 해당하지 않는 것은 무엇인가?

• 시장 침투

• 제품 개발

• 시장 개발

• 원가우위 전략

스포츠 소비자의 구매의사결정 과정에서 첫 번째 단계는 무엇인가?

• 정보 탐색

• 대안 평가

• 문제/필요 인식

• 구매 후 행동

다음 중 포터의 5가지 경쟁요인과 관련된 설명으로 올바른 것은?

• 공급자의 교섭력이 높을수록 기업의 수익성이 높아진다.

• 대체품이 많을수록 기존 기업의 시장지배력이 강화된다.

• 신규진입의 위협이 높을수록 기존 기업의 경쟁이 심화된다.

• 구매자의 교섭력이 낮을수록 가격 인하 압력이 커진다.

차별화 전략과 원가우위 전략

다음 중 포터의 5가지 경쟁요인과 관련된 설명으로 올바른 것은?

• 1) 공급자의 교섭력이 높을수록 기업의 수익성이 높아진다.

• 2) 대체품이 많을수록 기존 기업의 시장지배력이 강화된다.

• 3) 신규진입의 위협이 높을수록 기존 기업의 경쟁이 심화된다.

• 4) 구매자의 교섭력이 낮을수록 가격 인하 압력이 커진다.

차별화 전략과 원가우위 전략을 동시에 추구하는 기업의 특징으로 가장 적합한 것은?

• 1) 비용 절감만을 추구한다.

• 2) 제품의 품질만을 중시한다.

• 3) 혁신과 효율성을 동시에 추구한다.

• 4) 시장 세분화에만 집중한다.

앤소프의 성장전략 중 기존 시장에 새로운 제품을 도입하는 전략은 무엇인가?

• 1) 시장 침투

• 2) 시장 개발

• 3) 제품 개발

• 4) 다각화