Trabajo Cooperativo - Trabajo en Equipo

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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué diferencia principal hay entre el trabajo grupal y el trabajo cooperativo?

En el trabajo cooperativo no hay objetivos definidos.

En el trabajo grupal todos trabajan al mismo tiempo siempre.

El trabajo cooperativo requiere mayor interdependencia y responsabilidad compartida.

El trabajo en equipo tiene siempre mejor resultado.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué no todo trabajo en grupo es trabajo cooperativo?

Porque todos los grupos son competitivos.

Porque el docente no siempre califica.

Porque no siempre se da la estructura ni la interdependencia necesarias.

Porque se necesita un líder siempre.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la interdependencia positiva?

Que cada quien trabaje solo.

Que los miembros del grupo necesiten y apoyen entre sí para alcanzar la meta.

Que todos hagan la misma parte.

Que uno decida por todos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la responsabilidad individual en el trabajo cooperativo?

Porque asegura que cada uno aporte y aprenda.

Porque así se puede castigar al que no trabaja.

Porque permite hacer tareas más difíciles.

Porque el docente lo exige.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo interviene el docente en el trabajo cooperativo?

Corrige las tareas nada más.

Se mantiene al margen hasta la entrega.

Acompaña, guía y observa activamente el proceso.

Da órdenes y califica sin observar.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia fomenta una participación equitativa?

Elegir siempre a los mismos líderes.

Dejar que cada uno se organice solo.

Definir roles y reglas claras desde el inicio.

Calificar solo el resultado final.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante que el docente observe el proceso?

Para asignar tareas.

Para evitar copiar.

Para identificar cómo interactúan, aprenden y se apoyan.

Para decidir quién es el mejor del grupo.

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