Es necesario que los miembros de la organización adquieran y mejoren las competencias necesarias para desempeñar su puesto de trabajo con éxito
ProficiencyManagement 4

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Professional Development
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Alfredo Penate
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9 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Verdadero
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
1. ¿Qué método complementario al sistema de competencias se utiliza para detectar las necesidades de formación?
Observación directa por expertos en formación.
Análisis del desempeño y del potencial de los planes de carrera y desarrollo
Encuestas estructuradas al grupo.
Sesiones estructurales (workshops, tormenta de ideas, etc.)
Todos son correctos
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué beneficios puede obtener una empresa que realiza un plan de formación bien diseñado e implantado?
Motivación del personal en un ambiente estimulante y emprendedor.
Mejora del desempeño de las actividades de la organización, favoreciendo la adecuación profesionalde las personas a las exigencias de los puestos.
Promoción del desarrollo personal y profesional en la organización
Integración de los objetivos individuales con los de la organización
Todos aplican
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es el proceso mediante el cual se identifican las áreas de oportunidad de conocimiento, desarrollo de habilidades y/o actitudes, que un colaborador de una organización tiene y afectan su desempeño en las actividades asignadas.
Diagnóstico de necesidades de capacitación
Diagnóstico de objetivos
Diagnóstico de habilidades
Ninguna de las aqui descritas
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Cuestionario, Encuestas, Entrevistas, Checklists, Simulación entre otras son técnicas para detectar necesidades de capacitación
Verdadero
Falso
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las ventajas de un DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación)?
Señala en qué áreas se puede mejorar y obtener más conocimiento para desempeñar las tareas del día a día
Mantiene la competitividad
Muestras tu compromiso con los colaboradores
Todas las anteriores
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Concentra los conocimientos y capacidades necesarios, de acuerdo con la complejidad técnica y de gestión, así como el nivel de responsabilidad del mismo.
Perfil hard
Perfil soft
Ambas opciones son correctas
Ninguno de las anteriores
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El perfil soft está constituido por aquellas conductas o comportamientos requeridos para alcanzar un desempeño óptimo en el puesto.
Verdadero
Falso
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se centran en la identificación de los candidatos más aptos para los puestos de mayor valor añadido de una organización.
Plan de carrera
Plan de sucesión
KPI
OKR
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