real estate 2.0

Analisis mikro dalam studi kelayakan pasar real estate mencakup hal-hal berikut, kecuali:

• Permintaan pasar

• Suku bunga internasional

• Harga jual properti sejenis

• Daya beli masyarakat

Yang termasuk dalam kekuatan (Strengths) pada analisis SWOT proyek real estate adalah:

• Keterbatasan akses air bersih

• Dekat pusat kota dan transportasi umum

• Terbatasnya pendanaan proyek

• Risiko bencana tinggi di lokasi

Dalam studi mikro, jika harga tanah Rp 700.000/m² dan luas tanah 100 m², maka biaya tanah per unit adalah:

• Rp 7 juta

• Rp 70 juta

• Rp 700 juta

• Rp 17 juta

Salah satu kelemahan (Weaknesses) dalam pembangunan rumah susun sederhana (rusunawa) di Palu adalah:

• Letaknya dekat jalan utama

• Biaya sewa sangat tinggi

• Masyarakat lebih terbiasa tinggal di rumah tapak

• Banyak dukungan NGO

Developer ingin memperoleh keuntungan 25% dari total biaya pembangunan Rp 160 juta. Berapa estimasi harga jual yang sebaiknya ditetapkan?

• Rp 180 juta

• Rp 190 juta

• Rp 200 juta

• Rp 210 juta

Apa strategi yang tepat berdasarkan kekuatan dan peluang (SO Strategy) dalam proyek real estate?

• Menghindari risiko dengan menunda pembangunan

• Memaksimalkan keunggulan lokasi dan tren pasar

• Mengabaikan tren teknologi properti

• Menjual properti tanpa promosi

Dalam konteks Kota Palu pasca-bencana, peluang utama dalam pengembangan pasar real estate adalah:

• Minimnya tenaga kerja

• Lahan tidak tersedia

• Program rekonstruksi dan relokasi

• Harga bahan bangunan naik

Salah satu faktor utama yang memengaruhi permintaan perumahan sederhana di daerah pinggiran kota adalah

• Dekat kawasan perkantoran dan akses transportasi

• Harga tanah yang tinggi

• Terbatasnya permintaan pasar

• Jarak terlalu jauh dari fasilitas umum

Jika sebuah rumah tipe 45 dibangun dengan biaya Rp 2,5 juta/m², maka total biaya bangunan adalah:

• Rp 112,5 juta

• Rp 90 juta

• Rp 125 juta

• Rp 135 juta

Berikut ini adalah contoh strategi WT dalam analisis SWOT:

• Memanfaatkan kekuatan untuk menangkap peluang pasar

• Meningkatkan brand awareness properti

• Mencegah ancaman melalui perbaikan kelemahan internal

• Melakukan ekspansi ke daerah dengan permintaan tinggi